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关于建筑工程管理问题分析 　　摘要：“百年大计，质量第一”。建筑工程施工管理是关系到国家经济建设发展，以及关系到人民生命财产。当前，我国经济进入了一个持续高速增长的新阶段，建筑事业得到了迅速的发展，但是，管理问题却是层出不穷。比如无资质施工、挂靠单位施工、层层转包、压缩工期、偷工减料等。因此，在日益竞争激烈的市场经济大环境下，必须对建筑企业这一问题提起足够的重视，确保高质量的完成土建工程施工。本文在详细分析当前建筑工程施工管理相关问题的基础上，提出了解决对策，希望能够为建筑工程的管理建设提供有效的参考。 　　关键词： 建筑工程；管理问题； 解决对策 　　近年来，随着建筑市场法律、法规的不断完善，随着国民经济的快速增长，建筑工程行业进入了又一个发展的春天，各种建设项目相继出现，特别是各种新技术、新装备、新工艺的研发应用，更是大幅度提高了工作效率，建筑工程项目的质量较之以前，也有了一定程度的提升。但是在取得这些成绩的同时，也出现了一些新的问题和矛盾，具体表现在质量管理意识淡薄，违反质量管理规定的现象时有发生，现场施工阶段质量管理混乱，人员素质偏低，难完成高、精、尖技术含量的工程等等。 　　一、建筑工程施工管理中存在的问题 　　（一）施工质量不高 　　施工质量是建筑工程项目建设的生命，它直接影响到建筑物是否能够正常使用。同时也是对居民的生命和财产有着密切的联系，如果在建筑工程项目的施工过程中存在质量问题就会引起整个社会的关注，然而在建筑工程施工过程中存在的主要质量问题是钢筋成形绑扎不正确、钢筋漏放或长度不够砖砌体的纵横墙和砌筑并不同步砌筑砂浆的配合设计不够合理。 　　（二）各单位监督管理不到位 　　随着经济的快速增长，建筑业那个展势头也十分迅猛，特别是建筑工程行业的持续火爆以及工业化发展的需求，工程建筑项目的市场越来越大，工作量也随之大幅增加，仅仅依靠质监站的少量工作人员，难以满足实际监督的需要，在一定程度上影响了监督的效果。 　　个别的监督单位为了追求经济效益的附属高资历进行监督商???，工程管理机构人员资格、配备不满足要求、存在监督人员无证上岗的现象，现场管理质量控制系统是不完整的，监督人员材料、组件、设备或安装前投入使用没有进行严格的审查，没有严格实施见证取样系统，甚至是隐蔽工程没有有效的监管，一些项目监督机构或未按规定程序组织检查很多、分项、分部工程的质量验收。一些工程违反法律施工程序，未办理相应手续就盲目的开始建设；一些工程层分包合同，企业资质审查不严；一些工程施工图没有审查就开始施工，边施工边设计，盲目追求施工进度，留下大量的质量隐患。工程质量验收作为最后一道关口，首先由政府监管部门检查，但随着政府职能转变，实现竣工验收记录、竣工验收和不发挥它应有的作用许多地方的劣质工程或危房居然被评定为优良工程或合格工程，当然会助长质量下滑趋势。 　　（三）招投标管理不规范 　　招投标管理中的不规范现象主要表现为：一是存在严重的地区和行业的保护主义，经常发生招标欺诈过程中弄虚作假的现象。在竞标过程中，一些施工方采取陪标、压价等手段开展非法竞争，有的施工方为了得到标的额，甚至不惜采取行贿等手段谋得利益。 　　第二个是承包价格不合理。有的是甲方评标方法指导无序竞争，一些需求超过了成本价格的工程结构，导致建设项目实施过程中偷工减料，导致在未来整个工程的质量低劣。 　　（四）施工进度控制不力 　　建筑工程项目施工进度经常受到各种因素的影响，同时建筑工程项目比较庞大工期持续时间长并且复杂因此经常出现延误工期的现象。这一现象主要是由施工过程中的操作不当，施工的技术失误以及施工过程中的施工材料拖延或者数量不足重大的设计变更或者业主拖欠工程款等方面的原因造成的。 　　（五）施工材料选择不合格 　　在现代建筑工程建设中，建设工程材料的选择不是严格按照相关标准选购出现的工程事故屡见不鲜，建筑工程出现以下相关的材料问题应该高度注意：如混凝土混合比例不按规定，砾石级配不合理、水泥干土块其稳定性不好的用量、掺合料性能不符合标准能够导致问题如混凝土强度的和易性致密阻力不足，导致工程施工强度不够造成质量事故；此外，如钢筋把位错或板面开裂等问题，可使建筑工程出现断裂，造成质量事故。 　　（六）劳动力市场人员素质有待提高 　　目前，很多没有经过正规培训学习、考核通过的从业人员大量涌入劳动力市场，有的勉强应付，有的则很难完成高质量、高水平的工程项R施工，甚至严重的导致建筑质量不合格。所以，提升劳动者的素质成为当务之急，通过各种培训手段，小～断提升从业技能，可以探索实施执业证等相关制度，只有这样才能保障人的能力不出问题，才能在很大程度上保证工程项目的质量。 　　二、加强建筑工程施工管理的对策 　　（一）制定工程质量目标 　　管理