091020文明单位自查报告.doc

重庆市南岸区茶园新区B区建设管理办公室文件 经济建设速度不减 文明建设步伐不止 ——茶园B区市级文明单位复查报告 茶园B区建管办原名长江工业园管委会，成立于2003年6月，为区政府直属事业单位。根据区政府授权，负责茶园B区的招商引资、规划建设、统筹协调和开发管理工作。现有职能部门八个，分别为：党建人事部、行政部、财务审计部、招商管理部、土地利用部、规划建设部、企业服务部、综合管理部。目前，园区有职工49人，其中在编16人，中共党员18人，大专以上学历39人。 茶园B区作为南岸经济重要的增长极，始终坚持以经济建设为中心，以精神文明建设为推力，围绕促进园区基础建设，加快园区升级提档，优化园区企业服务，从加大文明建设的力度、广度和深度入手，一步一个脚印的扎实前行， 先后评为区级文明单位（2004年）、区级文明单位标兵（2005年）、市级文明单位（2007年）。 园区被授予市级文明单位的称号是荣誉，也是动力，更是一个新的起点。2007年以来，在新一届领导班子带领下，茶园B区围绕“合作、共赢、契约、信任”的办园宗旨，奉行“高效、务实、开拓、奉献”的工作方针，竭尽全力为投资者创造一流的投资环境和生产经营环境。我们始终坚持“两手抓、两手都要硬的”的方针，广泛开展多种形式的文明活动，推广和深化规范服务，提高职工的思想道德素质、科学文化素质、业务工作能力和优质服务水平，讲文明、树新风，全面加强“两个文明”建设，取得了新的成效。 一、以文明建设为核心，强化组织领导 茶园B区始终保留着以党工委书记为组长、班子成员为副组长，各部门负责同志为成员的精神文明领导小组，推行一把手负责制，做到主要领导总负责，班子成员抓管理，下属部门重落实，一级抓一级，层层抓落实的上下联动体系，并在实践中逐步完善了精神文明建设的长效机制。同时，园区调动一切积极因素，充分发挥党、工、青、妇的作用，形成多管齐下，合理推进的良好格局，确保了单位精神文明工作的有序推进。同时，也助推了争先创优工作的开展，园区先后被评为重庆市青年文明号（2006年度）、 2006—2008年度南岸区先进党工委、市级巾帼文明岗（2008年度）。 二、以文明建设为抓手，提升园区管理 （一）加强思想建设 党工委历来都把加强全体职工的思想道德建设作为统一思想、树立正气的有效方法。通过组织职工唱红歌、传箴言、读经典，培养爱国热情和民族精神；通过“荣辱观”教育，贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，弘扬社会主义道德观。通过谈心、交流、座谈等形式，开展深入细致的思想政治工作，了解职工的思想动态，及时解决各种实际困难。同时，抓住解放思想、扩大开放和深入学习实践科学发展观活动的契机，进行党性教育，纯洁党员队伍，树立正确的思想理念。 （二）推行绩效管理 围绕“强素质，树形象”。对内，整合队伍，调整部门，完善管理制度，理顺工作流程，推行园区工资制度改革，启动全新的绩效工资管理体系，建立了“制度、流程、标准”三位一体管理模式。对外，规范行政着装，完善园区CI，通过拓展训练，专题调研，礼仪培训，素质考试，考察学习等系列活动，培育团队意识，打造高效服务团队，培育园区文化。 （三）抓党风重民主 园区党政一班人十分重视党风廉政工作，把党风廉政工作当成头等大事，列入园区的重要议事日程，并将廉政工作与领导及部门年终考核结合，保证责任到位。通过内部党风廉政警示教育，做到廉政警钟长鸣；通过领导班子民主生活会，找不足，查问题，找准努力方向；通过主任会、办公会等形式群策群力，民主决策，形成一支强有力的领导团队。 三、以文明建设为载体，塑造多彩生活 以创建“学习型园区”、“健康型园区”为载体，不断提高职工素质，丰富职工业余文化生活。 （一）抓学习，打造高素质园区 一是在园区推行了助学计划，对成功考取专业技术职称资格证书和学位证的干部职工施行一定比例的经费补贴，建立并完善了B区学习实践长效机制。 二是建立职工书屋，添置各类专业书籍，征订文化刊物；发放电影卡，组织职工观看红色电影，以此丰富职工业余生活，提升职工业务素质。 三是定期举行园区改革与发展研讨年会制度，号召各领导各部门从园区的发展出发，为打造千亿园区，增收节支，招商引资等方面献计献策。 （二）抓活动，打造健康型园区 一是组织参加各类文艺活动。园区先后组织参加了2008年度区春节联欢会（获三等奖），区总工会组织的“献给祖国的歌——庆‘五一’暨第六届职工合唱比赛”（获银奖）；区委宣传部组织的“先锋赞”活动（“在灿烂的阳光下”获优胜奖），泉水鸡文化节闭幕式文艺演出（“吐鲁番的葡萄熟了”获二等奖），参加了全区建国60周年文艺汇演，并借助区深入学习实践科学发展观活动文艺巡演暨唱红歌、读经典、讲故事活动的契机，为园区入驻企业组织了大型文艺演出一次，活动观演人员近400人，获得