2012最值得关注八大IT创业商机.docVIP

2012最值得关注八大IT创业商机 　　美国总统奥巴马曾在就职演说中向创业者致敬，并慷慨激昂地宣讲：“通往伟大的道路是由肯冒险的人、实干家、创造者铺就。这些人有些得到颂扬，但多数都是在默默耕耘。他们带领我们走过漫长崎岖的道路，走向繁荣和自由。” 　　时光如梭，过去的无数案例令人们发现：创新创业精神正是低迷的经济中最宝贵的亮点。而盘点这些五花八门的创意，能否为中国新一代IT创业者带来新的灵感？ 　　纵观中国互联网发展史：从门户网站到电子商务，从网络游戏到社交网络，中国网络巨头们一路走来所遵循的商业模式，大都来自“美国模板”的启发。而无数事实证明：创业和创新的精神，已成为近年来美国低迷经济格局中最宝贵的亮点。对于新一代IT创业者而言，盘点近年来最值得关注的创业商机，或能从中寻得新的灵感。 　　帮助用户做决策 　　据2011年7月《纽约时报》客户观察小组和研究机构Latitude Research针对网络分享心理的研究：85%的受访者认为阅读其他人的回复可帮助理解信息和处理事件，73%的受访者则认为分享可帮助更深入地理解和处理信息。其中，更值得注意的是73%的人分享信息是为与有相同兴趣爱好的人建立联系。于是，一个由“发现”构成的重要的市场正在不断壮大，而关于音乐、电影、食物等的推荐引擎更是大行其道。 　　“人们正在寻找值得信赖的信息过滤系统，给他们带来良好的内容、产品和体验。”一家专注于内容分享的数字公司Bashki Generation发布的报告显示，对于某些品牌而言，每个分享信息的人可为网站带来5个新的独立访问者，和原有访客相比，新访问者平均将花费1.3倍长的时间阅读1.9倍多的内容，而对共享信息谈到的品牌好感度可高达27%。Forrester研究公司在2010年年底的一项研究中则发现，62%的网购者认为产品推荐有用，15%的网购者根据推荐来购买产品。 　　不妨来看看这些通过“发现”来开辟市场的企业：2008年在英国成立的数字音乐服务公司Spotify帮助了1000多万注册用户搜索、收听并分享1500多万首歌曲。 　　2011年7月，Spotify正式进入美国市场，9月与Facebook整合后其付费用户已增加到200万人。此外，美国加州Ness Computing公司开发的一个iPhone应用程序“Ness”，可根据用户的喜好和评分提供约50万家餐厅的推荐。 　　2010年7月，Ness获得了500万美元的融资，该公司透露“基于用户喜好的引擎”最终提供的推荐将包括电影、音乐、当地活动、购物、旅游等更多领域。 　　还有一家以创建“口味图”为目标的公司“Hunch”，其将算法与用户发布的内容相结合，为用户提供了合乎口味的产品推荐。“口味图”包含的数据在2010年几乎翻了一番，其所处理的数据量已超过5亿人和2亿物品以及300亿次人和物品之间的连接，而这意味着“Hunch”能在这些数据中识别出已知偏好。2010年11月“Hunch”被B2C巨头eBay收购。 　　撮合协作式消费 　　众所周知，分享是件美丽的事，在商业世界中尤其如此。于是，协作式消费领域正在大规模爆发，而这一趋势的兴起要归因于消费者对技术进步越来越适应。技术的发展开始为物品、技能、金钱、空间或服务的分享、交易、借贷、租赁和馈赠提供了平台，使本地化、点对点的交易达到前所未有的规模，共同构成了一个极其庞大的市场。 　　2011年5月在旧金山上线的Getaround网站提供汽车共享服务，用户借助智能手机的应用软件即可出租未充分利用的车辆，从而赚取租赁费用。目前该公司已融资340万美元，拥有超过5000人的注册量，活跃车辆的平均年收入预计约为4000美元。2011年1月上线的Grubwithus网站则提供社交用餐服务，用户通过登陆网站即可预订家庭式的用餐并有机会在餐桌上结识一些朋友。通过与餐厅分成，Grubwithus网站从上线第一天起就有稳定的收入。2011年5月，Grubwithus网站已募集了160万美元天使投资。2011年3月上线的Rentcycle网站则为从运动器材到派对物品等各类独立租赁店提供网络平台，使消费者可更简单有效地搜索和预订服务。目前Rentcycle网站每月吸引超过3万名用户并在8月份募集到140万美元的种子资金。 　　提供定制化服务 　　随着人们个性化爱好的增多，为消费者提供个性化的选择已成为一种非常可行的商业新模式，大规模的定制也已不是什么新鲜事，戴尔、耐克等大公司实施定制化服务已有多年并持续得到了消费者的拥护。 　　IT博客Mashable在2011年的一项研究显示，超过35%的美国网络消费者对个性化的产品功能非常感兴趣。另据NPD集团2010年3月的研究，消费者愿意为按需定制的产品支付至少25%的溢价。2010年4月Forrester公司的一项