- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
项目现场安全生产存在问题及对策措施
项目现场安全生产存在问题及对策措施
摘要:项目现场是建筑企业的主战场,是建筑企业各项技术经济目标实现的主要场所。加强建筑工程安全生产现场管理,是施工企业管理工作的重要方面。本文对建筑施工现场安全管理存在安全问题进行分析,就如何加强建筑施工现场安全管理提出具体对策和措施。
关键词:项目现场;安全生产;安全管理
中图分类号: TU714 文献标识码: A 文章编号:
前言
安全生产从小的方面来说是关系到个人人身安全,从大的方面来说是关系一国家的稳定。对一个施工企业来说,项目的安全生产关系到施工企业的生存发展和职工群众的生命生活,事关员工家庭幸福和企业内部和谐稳定,是施工企业能否做大做强的重要因素。深刻认识企业当前面临的安全生产形势,进一步加强项目现场安全生产管理工作,最大限度地控制各类安全隐患,杜绝各类事故的发生,是企业当前义不容辞的责任。
一、工程项目安全生产存在的主要问题
1、对安全生产的规律性认识不足,准备不充分,被动应付,未能做到提前预防。
对安全生产的规律性认识不足,不能主动地、有针对性地加强预防和应对是安全事故发生的最直接的根源。现阶段,项目现场出现的安全问题,导致造成安全事故的,真正是突发性的很少,往往是因出现安全隐患,没有人去监督检查,或检查了不去整改而造成的,这就要求我们在项目开工之初,做好危险源的控制,撑握安全生产的规律,做到主动预防,我们只有做到了预防,把安全隐患控制在萌芽状态,才不会出现安全事故。
2、专兼职安全员责、权、利不对等,安全监管终极责任得不到落实。
安全监管终极责任得不到落实是安全事故发生的一个重要原因,而安全监管终极责任的缺失很大程度上源于专兼职安全员责、权、利不到位。通常,企业给予专兼职安全员的各种待遇普遍偏低,或是只让他辅助的去做安全,或将其定位于一般业务人员,相当一部分拿的是普通工人的工资薪酬。各种待遇的偏低,一方面影响着专兼职安全员工作积极性的发挥,另一方面因为职责、权限受限制。当他们发现安全隐患或事故苗头后,必须请示部门领导和项目主管领导才敢作出处罚决定,对重大安全隐患不敢越级反映,甚至在报告项目主管领导数次无果的情况下,仍然不能及时果断地采取措施。
3、安全投入不到位,缺乏必要的安全教育培训。
个别同志借口成本管理责任大,项目不配专职安全员,尤其在一些被公司列为重、难点工程的项目。随着企业生产规模的扩大,新上项目的不断增多,安全教育培训显得极为重要。这就要求我们在项目安全设施、人员投入方面要下功夫,不能搞形式化,特别是安全教育培训方面,一些专兼职安全员得不到及时、全面的安全教育培训,工人不能持证上岗,在安全生产条件差,安全设施不到位的情况下,大量安全事故隐患的发生成为不可避免的不争的事实。
4、对安全事故的相关责任人处罚不力,是导致安全事故一再发生的一个重要因素。
对安全事故的相关责任人处罚不力,客观上,对企业的安全管理工作带来“人为”地死角,同时,也给不正确履行安全生产管理责任而出现安全事故的相关责任者,尤其是负有领导责任和直接责任者以侥幸心理,认为麻痹大意、违章指挥、违章施工和监控不力是理所当然的,从而造成一种不负责任、相互推诿、人浮于事、效率低下,不仅对企业的社会信誉是一种极大的损害,而且,企业员工也由于缺乏一种诚信度和责任感而变成一堆散沙,对企业的凝聚力和向心力也是一种无声地伤害。
二、加强安全生产工作对策
1、正确把握安全生产和安全管理工作的规律,是搞好安全生产工作的一个重要环节。
一个新上项目,除了对人员、机械设备、物资材料、施工现场和临时设施进行必要的准备外,对重难点项目的施工方案及安全技术措施要慎之又慎,必要时,请上级把关。重大施工方案,公司要请专家论证,对辅助施工的机械设备性能设计、各类管理和技术人员的职责,一并落实在施工方案里。项目负责人的职责就是检查各级各类人员是否真正履行了安全管理的岗位职责,当日在岗期间,有无安全隐患或违章指挥、违章操作之行为。
2、强化安全生产责任制尤其是终端责任制,确保安全生产有序可控。
安全监督站是政府管理建筑安全的职能部门,要按国务院关于特大安全事故行政责任追究和建设领域安全生产责任的有关规定,逐级签订安全生产目标责任书,要形成监督站与施工企业、施工企业与项目部、项目部与施工班组、施工班组与施工人员之间的责任网络,从上到下形成安全生产生命线,明确各级安全责任,确定责任人,确保安全工作横到边,竖到底,上下贯通,左右连接,不留死角,在预防上下功夫,确保安全,消除隐患。
3、必要的安全投入是确保安全管理有序可控的一个重要前提。
一是安全教育培训上的投入;二是安全警示、标语、标牌、职责、规章等视觉可识别系统
您可能关注的文档
- 阿拉善左旗农产品质量安全现状及对策.doc
- 附条件不起诉制度适用和完善.doc
- 降低农村公路施工成本有效途径.doc
- 降低抽油机井能耗方法探讨.doc
- 降低给水排水管道渗漏方法研究.doc
- 降雪加密观测编发报软件设计与实现.doc
- 陕西寒冷地区农宅中太阳能技术应用调查与分析.doc
- 除草剂药害产生原因及预防策略.doc
- 陶瓷器皿审美意象思维形成与特征.doc
- 随钻测井仪器两种滑环设计与应用.doc
- 2024年中国钽材市场调查研究报告.docx
- 2024年中国不锈钢清洗车市场调查研究报告.docx
- 2024年中国分类垃圾箱市场调查研究报告.docx
- 2024年中国水气电磁阀市场调查研究报告.docx
- 2024年中国绿藻片市场调查研究报告.docx
- 2010-2023历年初中毕业升学考试(青海西宁卷)数学(带解析).docx
- 2010-2023历年福建厦门高一下学期质量检测地理卷.docx
- 2010-2023历年初中数学单元提优测试卷公式法(带解析).docx
- 2010-2023历年初中毕业升学考试(山东德州卷)化学(带解析).docx
- 2010-2023历年初中毕业升学考试(四川省泸州卷)化学(带解析).docx
最近下载
- 初中历史_中华民国的创建教学设计学情分析教材分析课后反思.doc
- H7车组合仪表内部参数调节方法 (1).pdf VIP
- 重汽豪沃(HOWO)T5G SAC仪表、驾驶室过度线针脚定义驾驶室电器部件讲解.pdf VIP
- T5T7NanoBCU TFT仪表服务站维修培训手册.pdf VIP
- 钢琴谱学习Parla Piu Piano 降E-降G.pdf
- T7H TFT仪表、NanoBCU系统简介.ppt VIP
- 《生活饮用水卫生标准》(GB5749-2022).pdf
- 2024年监理工程师继续教育试题及答案(74分)-延续注册-必修课.docx
- 杭州银行测评笔试题目.pdf
- 危险化学品安全管理条例.ppt
文档评论(0)