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浅谈项目施工现场安全资料管理 　　摘要：为了满足施工企业和施工现场技术人员、安全管理人员搞好安全生产、文明施工的迫切需要，促进施工现场安全生产管理资料工作向程序化、规范化、科学化发展， 指导和督促建设、监理和施工单位落实安全生产责任，切实加强施工现场的安全生产管理工作，我们一定要做好项目施工现场的安全资料管理。 　　关键词：项目施工现场；安全资料管理 　　Abstract: In order to meet the urgent needs of management personnel safety construction enterprise and construction site technical personnel, safety production, civilized construction, promote the production management information security construction site to the programmed, standardized, scientific development, guide and supervise the construction, supervision and construction unit to implement the safety production responsibility, strengthen the construction site management of production safety work, we must do a good job safety data management project construction site. 　　Keywords: project construction site；safety information management. 　　中图分类号：TU71 　　1 安全资料管理的概念 　　建设工程施工现场是事故多发的场所，安全生产、文明施工、环境保护是工程项目管理的主要任务之一。施工项目经理部为了实现安全生产、文明施工和环境保护管理的规范化、制度化和标准化，不断提高工程项目安全管理的效益和效率，在建立、实施和持续改进施工现场安全生产保证体系的过程中，必然会形成大量的施工现场安全管理资料，它既是一种有效的安全管理手段，又是安全管理的结果。安全管理资料一般可分为安全生产保证体系文件与安全记录两大类。 　　安全生产保证体系文件： 　　（1）安全生产保证体系文件是指施工现场安全管理有关的信息及其承载媒体，其真正的价值在于能传递如何一致地完成安全管理活动和过程所需要的信息。 　　（2）安全生产保证体系文件通常有以下几种类型： 　　a．施工现场安全生产保证计划； 　　b．施工组织设计； 　　c．分部分项工程专项施工方案； 　　d．程序文件，如文件控制程序、分包控制程序等； 　　e．管理制度，如安全检查制度、事故报告制度等； 　　f．作业指导书，如塔式起重机安全操作规程、应急预案等。 　　安全记录： 　　（1）安全记录是阐明安全管理所取得的结果或提供完成活动的证据的一种文件。它可以有记录表、文字记录、图片多种形式，但主要是记录表。 　　（2）安全记录通常有以下几种类型： 　　a．策划活动有关的记录，如危险源与环境因素识别评价记录、专项施工方案审批记录等； 　　b．实施活动有关的记录，如分部分项工程安全技术交底记录、井架验收记录等； 　　c．检查活动有关的记录，如施工用电检查记录、噪声监测记录等； 　　d．改进活动有关的记录， 如事故隐患整改记录、纠正措施实施记录等。 　　2 安全管理资在工作中的应用 　　 集团公司施工现场的安全技术资料重点放在施工项目部，推广和落实“大安全”的安全生产管理观念，把安全生产贯彻到各个岗位， 层层落实到人，全员全方位地重视安全生产，共同营造良好的安全生产环境。 　　 （1）引进QHSE管理体系 　　集团公司及所属各单位按照QHSE管理方针，对环境、职业健康安全管理目标进行评价，编制《危险源辨识和风险评价表》和《重大风险清单》，结合国家法律法规，制定QHSE管理目标指标、管理方案， 目标指标分解到各个管理层，明确责任。 　　 （2）目标管理 　　 在工程项目开工时，项目部根据公司确定的本年度安全生产、文明施工总目标及伤亡控制指标的要求及本工程的特点，确定该项目的安全管理目标（伤亡控制指标、文明施工目标），并对安全责任目标进行分解，将伤亡控制指标、文明施工目标具体分解到各个班组，纳入各班组的经济承包合同中，制定责任目标考核规定，按时对各班组进行考核。