麦德龙营销模式分析精选资料.docVIP

目 录 1.麦德龙连锁超市简介 1 2.麦德龙超市的基本情况介绍 2 2.1营业场所选址 2 2.2超市建筑设计 2 2.3商品定位 2 3.麦德龙仓储式超市的营销策略分析 3 3.1有限的目标顾客 3 3.2直邮广告促销 3 3.3特色化商品营销 3 3.4企业套餐服务 4 3.5销售模式 4 4.麦德龙仓储式超市的营销管理 5 4.1客户管理 5 4.2?商品管理 5 4.3供货商管理 6 4.4销售计划管理 6 4.5财务管理 6 结 论 8 参考文献 9 致 谢 10 摘 要 二十世纪九十年代以来许多国际大型零售连锁企业相继进入中国拓展业务。仓储式超市经营模式的创始者，总部设在德国的麦德龙（METRO）将仓储式超市—这种影响世界商业发展的新型业态带入中国。它不仅给我国的流通业带来新冲击，而且也为我国商业的发展引入了新战略、新思路和新理念。这对国内零售业的发展有很好的借鉴作1.麦德龙连锁超市简介 麦德龙集团成立于1964年，位于当今世界500强的前50位，在国际商业企业中排名第3，也是世界上最大的现付自运制的商业连锁公司。1995年麦德龙集团旗下的荷兰公司与上海锦江集团合资成立上海锦江麦德龙集团，并于1996年在上海开设了第一家大型仓储式会员制连锁店，截至2001年上海锦江麦德龙集团已开设了15家连锁超市，其中仅上海地区就开设了4家，各卖场拥有的会员数均超过11万，营