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铁路安全管理干部述职报告 述职报告是我们体现自己工作能力与工作成绩的工具之一，便于工作信息之间的交流。以下是聘才小编为大家搜集整理的铁路安全管理干部述职报告，供大家参考和借鉴!欢迎关注聘大了解更多相关信息。 各位领导、各位同志： 今天是2016年11月28日，我在高铁项目工作将近两年了。回首过去，感触颇深。一年多的锻炼使自己思想更成熟，工作也有所成就，但这些成绩的取得与分局正确领导分不开，与班子成员的密切配合分不开，，与全体干部职工的辛勤努努力分不开。在此向大家表表示衷心地感谢!下面我就就谈谈近一年多来的感受，，再剖析一下自身的不足之之处。 感想之二二，领导干部要有驾驭全局局的思想和能力。我认为，，作为一个领导要树立全局局的思想，也要锻炼驾驭全全局的能力。作为一个项目目的领导在思想上要“站得得高”。也就是说要善于从从宏观上把握整体工作思路路，布置任何一项工作都要要与项目的主体思想保持一一致，同时要结合项目实际际，引导全体干部职工转变变观念，树立全局一盘棋的的思想。这样才能避免凭个个人喜好出发，导致顾此失失彼的偏差局面,才能保证证维护整体利益的同时兼顾顾了局部利益。 感想之四，，领导干部必须率先垂范。。做官如做人，为人正派为为官才能公正严明。这是我我的一个观点。领导干部不不管官位大小，其一言一行行都是群众的一面镜子，不不论在工作纪律方面还是在在廉洁自律方面都为广大干干部职工起着表率作用。所所以决不能搞台上一套，台台下一套，而应该表里如一一、言出必行。放下一切私私心杂念，全心全意地投入入工作中去。管住自己，就就一定能管住自己的干部员员工。这是我的又一个观点点。威信是自己树立起来的的，不是别人吹出来的，廉廉政是自己做出来的，不是是别人写出来的，想让干部部们廉洁自律，自己本身要要廉洁。与此同时，还要为为干部们创造能够廉洁的条条件。 感想之五，要积极极鼓励中层干部发挥作用。。事无巨细，事必躬亲有时时体现了领导工作的认真细细致方面，但有时会束缚中中层干部的手脚。做为领导导要掌握好抓大与放小的关关系，围绕中心工作去布置置具体工作，让中层干部充充分发挥好桥梁和纽带的作作用。这样宏观决策与微观观指导相结合，思想教育与与能力培养相结合，才能让让每个干部在组织生产和在在执行指令过程中既施展才才能又不违反原则。这样才才能使我们的工作形成齐抓抓共管的良好局面，才能做做到一级指导一级、一级对对一级负责，根本问题得到到解决。干好工作的决心和和信心都有，主观动机向好好的方向发展是人人所想，，但工作中出偏出错也都在在所难免，我想每个人都是是在不断的总结与改正中取取得进步的。 下面就剖析析一下自己存在的不足之处处，请领导和同志们给予指指正，以便我在今后的工作作中加以改进。 一、在思思想观念上，还不能完全适适应科学发展观的内在要求求。 对科学发展观的学习习认识不够全面，思想认识识容易受到习惯思维的影响响，难以跳出老经验、老方方法的束缚，工作突破性不不够，特别是在又好又快方方面，还没完全做到拓宽思思路、开阔眼界。在工作方方式上，传统的手续较多，，创新力度不够大，虽然在在凝聚人心、建立健全工作作机制、强化重点工作推进进等方面做了一些举措，但但仍需要按照科学发展的内内在要求去不断细化、创新新和规范。 二、在工作思思路筹划方面，还需要进一一步提高。 到高铁项目工工作近两年了，虽然把握了了总体情况，但就有些具体体情况的了解仍不够深入;;虽然对重点工作特别是安安全文明生产组织方面有所所突破，但是对管理工作特特别是部门质检的合理调配配还没有能够到位，在分管管部门干部精神状态提升、、能力提高、积极性调动、、人员岗位配备调整方面有有很多事情需要做;虽然在在践行科学发展观的实践中中正常性的工作能按时保质质完成，但对统筹发展的方方方面面上还没有完全触及及，有的仅仅是起步，比如如说 一是在内容安排排上不够合理。注重了主观观能动安排、指令，而忽视视了技术质量指导生产管理理，注重了现行结构管理，，轻视多向协调管理。二是是在推进措施上不够扎实。。今年以来，我在整个工作作安排上能够注重有布置有有检查，但是没有更好地去去研究工作落实的机制，这这一关很值得注重。三是工工作的锐气有待加强。特别别是要加大对各项工作的考考核力度，比如对近期安排排的工作文明施工、进度控控制、质量管控、相关业务务人才的培养都要进行考核核，并要注重加大考核结果果的使用力度。 四、在工工作的作风方面，需要进一一步改善。 要进一步加强强调查研究，特别是加强对对同志们的沟通和协调。在在倡导率先垂范方面，自己己虽然做了一些工作，但各各方面仍需要严格要求，比比如说在与工作无关的应酬酬方面要继续压缩，不能因因此影响工作。在党风廉政政建设方面总体情况是好的的，特别是在有关时间、有有些情况、有的环节上都能能严格按要求处理，但有时时也有却不过情