公寓楼s管理制度.doc

公寓楼7Ｓ管理制度 一、７S管理内容： 1、整理（SEIRI） 2、整顿（SEITON） 3、清扫（SEISO） 4、清洁（SETKETSU） 5、素养（SHITSUKE） 6、安全（SECURITY）7、节约（SAFETY） 二、7S管理的效用 1、7S是现场管理的基础，是品质管理有效推行的保证。 2、7S管理能够营造一种人人积极参与，事事遵守标准的良好氛围。 ３、7S管理改善学生精神面貌，使组织具有活力。通过规范寝室现场，营造一目了然、没有安全隐患的生活环境，培养学生良好的生活习惯。其最终目的是提升学生的品质。 三、7S管理的定义、目的、实施要领 、口号（一）1S----整理 １、定义： ●将生活场所任何东西区分为有必要的与不必要的。 ●突出使用价值意识，而不是原购买价值。寝室生活中摆放不必要的物品是一种浪费。２、目的： ● 腾出空间，活用空间，橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 ●防止误用，增加寻找物品的困难，浪费时间。 ●塑造清爽的生活场所，如果不及时清除，会使现场变得凌乱。 ３、实施要领： ●要有决心，全面检查自己的生活范围，将不要物品断然清除出生活场所。 ●每日自我检查 。 4、口号：要与不要，一留一弃！ （二）2S----整顿 １、定义：对整理之后留在现场的物品分门别类放置，排列整齐。 ２、目的： ●生活场所一目了然。 ●整整齐齐的生活环境。 ●消除找寻物品的时间。 ●消除过多的积压物品。 ３、实施要领： ●3定原则：定物、定位、定量 。定物：寝室内外确需物品要明确；定位：需要的物品明确放置场所，放在哪里合适，划线定位； 定量：规定合适的数量 。 ●摆放整齐、有条不紊， 放置方法----易取（不超出所规定的范围），使用后要能容易恢复到原位。 4、口号：科学布局，取用快捷！ （三）3S----清扫 １、定义：将生活场所清扫干净。保持场所干净、亮丽。 ２、目的：使生活环境没有垃圾，保持干净、明亮。  ３、实施要领： ●责任化、制度化。建立清扫责任区（室内、外），建立清扫基准，作为规范。 ●执行例行大扫除，每个地方清理干净。 ●调查污染源，予以杜绝或隔离。 4、口号： 清除垃圾，美化环境！ （四） 4S----清洁 １、定义： 将前面的3S实施的做法制度化、规范化。 ２、目的： 维持前面3S的成果 ３、实施要领： ●落实前3S工作； ●管理者经常巡查，带动全员重视７S活动。 4、口号：洁净环境，贯彻到底！ （五） 5S----素养 １、定义：提高学生思想水准，增强团队意识，养成按规定行事的良好习惯。 ２、目的：提升学生的品质，使学生对任何工作都讲究认真。 ３、实施要领： ●长期坚持，养成良好的习惯。 ●坚持礼仪教育。 ●教育训练：强化７S教育、实践。 ●推动各种激励活动，遵守规章制度 。 4、口号：形成制度，养成习惯！ （六） 6S----安全 １、定义：清除安全隐患，保证人身安全，预防意外事故的发生。 ２、目的：杜绝安全事故，保障人身安全。要维护人身与财产不受侵害，创造一个零故障，无意外事故发生的场所。 ３、实施要领：勿以善小而不为，勿以恶小而为之，全员参与，排除隐患，重视预防。 4、口号：消除隐患，保障安全！ （七）７S----节约 定义：就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能。 目的：秉持勤俭节约的原则，创造一个高效率的，物尽其用的生活场所。 ３、实施要领：秉持三个观念：能用的东西尽可能利用；以自己就是主人的心态对待寝室内的资源；切勿随意丢弃，丢弃前要思考其剩余之使用价值。 4、口号：发扬美德，勤俭节约！ 宁波行知中等职业学校学生处宣 二00九年二月十七日 文件夹设计内容—— 行知职校 幢公寓楼7Ｓ品质管理考核与竞赛 1、每天目视管理： 口号：整理整顿天天做，清扫清洁时时行！整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼！ 目视管理：就是通过“五感”（视觉、嗅觉、听觉、触觉、味觉）来感知管理对象，并以公开化为基本原则，尽可能地将目视管理的结果通过三类表格来呈现。 表格1： 表格2： 表格3： 2、每周红牌作战： 口号：思一思研究改善措施，试一试坚持团队努力！ （1）红牌，是指用红色的纸做成的7S屡发问题揭示单。其中红色代表警告。红牌作战由学校成立“寝室巡查组”，由老师、值周班和学生会委员组成。针对班级寝室现场进行。推行公寓楼管理委员会按时间检查整改结果。要求整改时间一般可分为： 即时、1周二种。 （2）对于故意损坏、丢失红牌及未及时予以整改者，考虑给予相应处分。 （3）因学校原因未按进度要求实施的区域，