猪迹电子务有限公司创业计划书.doc

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猪迹电子务有限公司创业计划书

保密承诺 本创业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司投资经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本创业计划书,未经本公司同意,不得将本计划书全部或部分的复制、影印、泄露或散布给他人;应该像对待贵单位的机密资料一样对待本计划书所提供的所有机密资料,若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按公司地址尽快将本计划书完整退回。 投资经理签字: 接 收 日 期: _______年____月____ 目录 第1章 执行摘要 1 1.1 创意背景 1 1.2 公司概述 2 1.3 市场分析 3 1.4 产品服务 4 1.5 运营管理 4 1.6 财务分析 5 1.7 风险分析 5 第2章 创业背景 7 2.1 需求背景 7 2.2 技术背景 8 2.3 资源背景 10 2.4 创业创意 11 第3章 公司概述 12 3.1 公司简介 12 3.2 公司特色与宗旨 13 3.2.1 公司特色 13 3.2.2 公司宗旨 14 3.2.3 企业文化 14 3.3 公司标志 16 3.4 组织管理 16 3.4.1 组织结构 16 3.4.2 各部门职责: 17 3.4.3 各部门人员配备 17 3.5 公司发展战略与经营目标 18 3.5.1 发展战略 18 3.5.2 经营目标 19 第4章 市场分析 21 4.1 微观环境分析 21 4.1.1 嘉兴猪肉市场概述 21 4.1.2 嘉兴猪肉市场现状 22 4.2 宏观环境分析 23 4.2.1 国家政策环境支持 23 4.2.2 经济环境支持 24 4.2.3 需求环境支持 24 4.2.4 技术环境支持 25 4.3 目标市场 26 4.3.1 目标市场选择 27 4.3.2 目标市场定位 29 4.4 猪迹网前景分析 31 第5章 竞争分析 34 5.1 市场竞争分析 34 5.1.1 新进入者 34 5.1.2 现有竞争者之间的竞争 35 5.1.3 替代品的威胁 35 5.1.4 顾客讨价还价能力 36 5.1.5 供应方讨价还价能力 36 5.2 SWOT分析 37 5.2.1 Strengths(优势) 37 5.2.2 Weaknesses(弱势) 37 5.2.3 Opportunities(机遇) 38 5.2.4 Threats (威胁) 40 5.3 公司应对策略 40 第6章 运营管理 42 6.1 基于RFID技术的猪肉认证与监督管理 42 6.1.1 RFID技术简介 42 6.1.2 RFID技术工作原理 43 6.1.3 RFID技术服务内容 43 6.1.4 RFID技术使用流程 44 6.2 服务产品 45 6.2.1 前期服务 45 6.2.2 中期服务 46 6.2.3 后期服务 48 6.3 服务子系统 51 6.4 运营模式 52 6.4.1 运营流程 52 6.4.2 盈利模式 53 第7章 市场营销战略 56 7.1 企业运营策略 56 7.1.1 企业前期运营战略 56 7.1.2 企业后期运营战略 57 7.2 市场的进入 58 7.3 市场营销策略 59 7.3.1 产品策略 59 7.3.2 价格策略 60 7.3.3 渠道策略 61 7.3.4 推广策略 62 第8章 网站建设 65 8.1 网站简介 65 8.2 网站规划及介绍 65 8.3 制作技术 66 8.4 网站维护 67 第9章 财务分析 68 9.1 投资分析 68 9.1.1 融资方案 68 9.1.2 资金流向 68 9.2 财务估算 69 9.2.1 成本估计 69 9.2.2 收入估计 70 9.3 收益与风险 70 9.3.1 投资收益 70 9.3.2 投资风险 73 9.4 财务报表 75 9.4.1 财务报表 75 9.4.2 报表分析 77 9.5 财务预警系统 80 第10章 风险分析 81 10.1 推广风险及对策 81 10.2 应用风险及对策 82 10.3 管理风险及对策 82 10.4 竞争风险及对策 83 10.5 宣传风险及对策 83 10.6 技术风险及对策 84 10.7 风险投资的退出机制 84 10.8 撤出时间 85 第11章 附录 87 11.1 附录一 87 11.2 附录二 88 11.3 附录三 90 执行摘要 创意背景 在中国经济高速发展的今天,消费者的生活水平日益提高,对食品安全的要求也在进一步增高。黄浦江死猪事件的出现却对食品安全敲响了警钟。消费者纷纷表示担心买到的会不会是病猪、死猪。除鲜猪肉消费外,人们对肉松、肉粽等肉类制品的安全,也产生了怀疑态度。因此,在确保质量安全的前提下,放心猪肉的价格虽然比普通猪肉的价格要略高一些,可价格对销量的直接影响并不很大,这

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