原创力文档人力资源管——胜任素质能力模型应用
胜任素质能力模型应用 与工作分析 主讲：Fire Su（苏鸿志老师） 八九点管理咨询公司 能力素质是 … 而不是 … ? ? 分项内容 人力资源的五个领域 工作分析 岗位职责任务说明书 作业指导书 胜任素质能力模型 平衡积分卡 人力资源的五个领域 __人—________ __人—________ __人—________ __人—________ __人—________ 人力资源的流程 培训开发的过程 五大领域和能力素质模型的关系 如何做到适人适任 进行________ 定义________ 确定岗位职责、任务 完成工作的最低________ ________ 无适合人员时，考虑招聘或培训 需要工作分析、岗位职责任务说明书、作业指导书、胜任力模型、人才测评工具 如何做到选贤选能 确定________ 确定完成工作的最低能力要求 使用________工具与方法 确定________ 需要岗位职责任务说明书、胜任力模型、人才测评工具 如何做到公平全面 期初确定________ 公布________并取得确认 日常考评与记录 ____与____并重 使用标准工具和人员 需要岗位职责任务说明书、考评工具 如何做到因材施教 确定需要培训的人员 确定培训目标 确定培训方法 考核培训结果 需要岗位职责任务说明书、胜任力模型、人才测评工具 工作分析的重要性 是人力资源的最基础工作 是改
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