2012教师量化考核实施方案.docVIP

新桥教育集团新联小学2012年教师量化考核 实 施 方 案 （2012年03月02日学校全体教师会议通过） 为了客观、科学、公平、公正地评价教师的教育教学工作，促进常规教学、劳动纪律等各项工作的进一步落实，全面提高教育质量，真正体现优胜劣汰。根据上级相关文件精神，结合我校教育实际，特制定本量化考核方案如下： 一、指导思想 以科学发展观为指导，提高教育质量为总体目标，坚持全面评价教师，优胜劣汰，实事求是、公平、公正的工作原则。 二、考核对象 我校在编在岗的教师。 三、组织机构 成立教师量化考核领导小组，负责学校教师量化分的评定工作。 组 长：铁永华 副组长： 孙国凯 考核小组成员：黄廷锋 陈应兰 熊明艳 蒋 镁 熊邦仙 毛立府 张 凤 四、考核内容 1.师德考核（12分） （1）政治思想：是否全面贯彻教育方针，用“两全”指导教学，按教育法律法规办事，依法执教。 （2）职业道德：爱岗敬业、关爱学生、无体罚或变相体罚学生，不参与“黄、赌、毒”、乱收费、乱订资料等行为。 （3）为人师表：语言举止文明、穿着整洁、不乱吐乱扔。 （4）敬业精神：服从安排，工作不推诿、敷衍塞责。 （5）凡学期内受到通报批评、警告、记过、降级等处分的分别扣分。 2.工作量（5分） 校长，每周折课时量13节；教导主任（中层职务）、总务主任（中层职务）、每周分别折合8课时、6课时