品管圈运课件.pptVIP

* * 品管圈活動運作實物之介紹 講師:黃清亮 一、公司為什麼要推行品管圈活動 中國道統 表現於外 品質活動 品質計劃 正心 誠意 修身 齊家 治國 平天下 氣氛 文化 態度 行為 習慣 5S運動 QCC活動 SQC TQC TQM 建立優良氣氛 團隊合作 建立品質意識 全員參與 提升檢驗技巧 改進抽驗檢驗 提昇產品可靠度 降低品質成本 滿足顧客 無缺點運動 二、品管圈圈長應有的兩個能力 1.營運品質圈能力 2.解決問題能力 品 管 圈 組圈與登記 選定本期 主 題 確 認 問題類型 課題達成型 課題達成 QC Story 主題解決 期末檢討與發表 問題形成 QC Story 問題形成型 三、品管圈圈會運作------ 組織分工 *數據蒐集 *資料整理 *QCC大海報製作 *發表資料製作 *圈費保管、運用 *康樂活動 *圈會記錄 *改善提案催繳 *改善提案內容審查 *改善提案蹤 *記錄輔導員授課內容 *提出課程需 *蒐集QC資料予圈友 圈　長 輔導員 資料組 文康組 改善提案組 訓練組 四、品管圈圈會運作------ 規範 一、組圈 以4~12人組成一圈（不含輔導員） 二、組織分工（Team Work）