年度全县招商引资工作方案.docVIP

PAGE 2012年度全县招商引资工作方案 （讨论稿） 招商引资是我县经济工作的重中之重，是跨越发展的动力和引擎。根据县委、县政府确立的发展“两园”经济，建设绿色XX示范区、打造都市XX后花园、固定资产投资过百亿元的战略部署，特制定如下工作方案。 一、工作思路和目标 2012年我县招商引资工作思路是：以科学发展观为指导，按照“做大、做强、做实”的原则，依托优势资源、优势产业、园区平台，强化产业招商、突出专业招商、狠抓园区招商，不断提升项目质量，扩大引资总量，创新招商方式，拓展招商领域，促进招商引资实现新突破，推动县域经济迈上新台阶。 工作目标是：协议引资突破200亿元，实际到位资金突破50亿元。 二、招商重点 2012年，我县招商引资重点突出工业、旅游文化、城市建设、农产品加工四大领域开展招商。其中，县内以旅游文化、城市建设、农产品加工为主，原则上不再上马新的工业项目；余家湖XX工业园和XX磷化工循环经济产业园区以工业为主。工业招商方面，重点围绕全市“一个龙头、六大支柱”和我县优势资源，围绕打造百亿级产业园区，在新能源、新材料、电子信息、医药化工、磷化工业产业链等行业上抓突破；农业招商方面，重点围绕核桃、茶叶、食用菌、畜牧业、药材等产业的精深加工和基地建设上抓突破；城市建设方面，重点围绕“一轴、两线、三区、四园”的发展思路，在旧城改造、新区开发上抓突破；旅游文化招商方面，重点围绕九路寨、温泉小镇、尧治河景区建设，推进五道峡景区、野花谷、龙坪高山休闲、官山、万年山休闲开发、南河库区开发等新景区开发和旅游文化产品开发上抓突破。 （一）产业招商 1．工业。2012年计划投资突破35亿元；新引进建设2个10亿元以上的大项目，1个5亿元以上的大项目。 2．旅游。2012年计划投资突破5亿元；新引进建设2个5亿元以上的大项目。 3．农业。2012年计划投资突破2亿元；新引进建设1个5亿元以上的大项目。 4．城市建设（含商业）。2012年计划投资突破8亿元；新引进建设2个5亿元以上的大项目。 （二）区域招商 1、余家湖园区。到位资金20亿元以上，新引进1个10亿元以上的大项目，1个5亿元以上的大项目； 2、XX磷化工循环经济产业园。到位资金12亿元以上，新引进1个10亿元以上的大项目； 3、马桥磷化工业园。到位资金3亿元以上； 4、县内其他单位，共计到位资金15亿元以上。 （三）部门招商 1、XX经济开发区。到位资金35亿元以上。 2、赛区内37个单位，到位资金突破12亿元。 3、赛区外各单位。下达500万元的指导性招商计划，完不成任务的不予奖励，不参加评先表模。 三、工作措施 （一）实施 “满园工程”，做大投资规模。围绕余家湖工业园、XX磷化工循环经济产业园、马桥磷化工业园、城区综合产业园园区定位，重点进行大项目招商，把园区摆满摆足。紧盯国际国内百强企业和行业领军人物，研究发展动态，搜集梳理投资信息和动向，建立广泛联系，实现成功对接。力争年内引进一家投资过50亿元的项目、2家投资过10亿元的项目、4家投资过5亿元的项目。 （二）创新招商方式，做强招商力量。一是突出产业招商，做大做强主导产业。二是强化驻外招商。新组建经济开发区三个招商分局、工业、农业、城建、旅游、综合8大招商分局，实行产业招商与驻点招商相结合。紧盯深圳、东莞、佛山、广州、苏州、无锡、昆山、福州、温州等重点城市和重点区域进行招商，不断提高招商引资成功率。三是实行委托招商。广泛利用社会资源，提高招商引资针对性。四是利用商会招商。发挥XX（珠三角）商会和XX籍成功人士的影响力，扩大招商引资成果。 （三）完善招商制度，做优工作机制。一是强化招商引资目标责任制。科学设定招商引资工作目标，将责任目标层层分解量化到每一个园区、每一个乡镇、每一个单位，落实到各级政府和部门中心工作中。二是强化招商引资重大项目领导包保负责制。实行招商引资项目化、项目工作清单化。对固定资产投资过亿元的项目实行县四大家领导包保责任制，明确一名领导，一个专班，一抓到底。三是推行“一岗两责”工作机制。各级各部门“一把手”拿出一半以上的时间和精力抓招商。四是完善招商引资项目评审机制。充分发挥招商引资委员会的职能，对招商引资项目进行全面评估，严把招商项目“入口关”。五是强化招商引资项目秘书服务制。实行一个亿元以上项目，配备一名服务秘书，一本工作日志，及时掌握和解决项目进度和生产经营中的困难和问题，不断提高招商项目的履约率、到资率和开工投产率。六是完善招商引资激励机制，激发招商引资活力。 （四）完善招商细节，做实工作基础。一是科学修订规划。按照打造都市XX后花园、建设绿色XX示范区的总体方向，明确产业规划和区域规划，明确区域发展方向，突出产业重点和特色。二是完善项目库建设。重点针对支柱产业和基础设施项目，做好项目的筛