年分公司安全生产会议发言稿.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
年分公司安全生产会议发言稿

牢固树立安全?发展理念 确保安全生产?长治久安 各位领导、同志们: 下面我代表X?X公司发言。 XX公司20?10年安全管?理工作认真贯?彻落实集团公?司、分公司安全生?产工作会议精?神和部署,坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针。以开展“基础建设年”、“隐患治理年”和“百日安全督察?专项行动”等活动为契机?,强化基础管理?为手段,规范外接工程?安全管理为重?点,巩固树立安全?发展理念,确保了安全生?产长治久安。全年安全生产?管理工作主要?体现在以下几?个方面: 一、层层签订安全?责任状,健全安全管理?格局。公司领导班子?高度重视安全?工作,对班子成员职?责进行明确分?工,要求各级安全?管理部门切实?担负起对安全?生产工作的领?导、管理和督查,为公司安全生?产工作的顺利?开展提供组织?保障,严格落实各级?责任制管理,层层签订安全?目标责任状。在2009年?的基础上对安?全生产责任书?的考核内容和?考核实施细则?进行了充实和?完善,公司领导与各?部门经理,各部门经理与?班组长和所属?人员分别签订?了安全生产目?标责任书,把安全生产工?作目标任务层?层分解,形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网?络格局。 二、制定外接工程?安全管理办法?,加强外接工程?安全管理。在全面实施打?工经济、创业经济,不断开拓外部?市场的同时,及时规范外接?工程的安全管?理,制定了《外接工程安全?管理办法》,让公司各部门?熟悉外接工程?中各项管理规?定,制度的实施使?新昌临建、新余智能化工?程、竹苑小区工地?的安全管理井?然有序,确保了外接工?程的顺利实施?。 三、扎实开展“基础建设年”“隐患治理年”和“百日安全督察?专项行动”活动。为扎实开展此?项工作,公司制定相应?的活动方案,成立了组织机?构,并专门召开了?动员大会。强调“宁愿平时听骂?声,切勿事后听哭?声”。安全隐患整治?过程中,公司将检查内?容的重点放在?责任制的落实?和生产经营设?备及生产经营?场所是否存在?安全隐患中。检查过程中坚?持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则,针对薄弱环节?和可能出现的?问题,进行全面排查?,检查中发现的?隐患及时通知?有关部门限期?整改。据统计,共查出安全隐?患16条,现已按要求作?了整改。通过隐患整治?工作,有效防止事故?的发生,杜绝了事故隐?患,为公司安全管?理目标的实现?打下了扎实的?基础。 四、开展“安全生产月”活动。“安全生产月”活动的主旋律?是让全体员工?树立安全发展?理念。为此,公司组织了一?系列活动。1、进一步排查安?全隐患。排查结果表明?,各单位负责任?人高度重视该?工作,认真查找隐患?,真正反映了安?全的“死角”问题。对排查出的隐?患,及时作了整改?。2、开展宣传活动?。在公司本部宣?传栏中张贴安?全生产月主题?标语、集团公司《安全政策声明?》和一系列安全?警示图片。厂区服务分公?司、昌达宾馆、下电物业公司?等人流量多的?场所张贴安全?教育标语。以简洁生动的?形式反映了安?全工作的客观?性和重要性。利用广播广泛?宣传《安全生产法》、集团公司《安全政策声明?》及消防、车辆等专业安?全知识。一系列活动及?时跟进宣传报?道,使员工从“要我安全”向“我要安全” 的安全理念发?生转变。3、组织火灾突发?事件应急演练?。6月初,根据季节的变?化,有计划、有步骤的组织?了火灾突发事?件演练,使XX公司5?周年文艺晚会?的突发事件得?到迅速控制,受到了分公司?领导的一致好?评。 五、重点加强工程?施工、车辆和消防安?全管理。工程施工、车辆和消防安?全工作是公司?安全管理的重?点,也展示公司安?全管理工作的?窗口。为此,公司对这几项?工作加强了管?理力度。在施工安全管?理中指派安全?员,负责施工现场?的日常安全管?理。承接项目中与?对方单位签订?安全协议,危险性生产区?域作业进行安?全技术交底,并制定安全措?施。车辆的安全管?理,公司坚持每周?五组织全体驾?驶员参加车辆?安全管理学习?。内容包括:车辆行驶管理?条例、行车过程的各?项注意事项、突发事件的处?置与报告、车辆事故警示?、公司车辆管理?办法等,定时为司机敲?响安全驾驶的?警钟,做到每周有主?题,每次有效果。营造“学知识、学技术、讲安全”的良好氛围。强调驾驶员定?期对车辆进行?维护和保养,重点保障了通?勤车顺利接送?南电员工上下?班和外部运输?业务的安全管?理。开展消防安全?管理中,定期对三大公?司消防器材进?行维护、换药和保养;定期检查各公?司的防火工作?;经常性派专业?消防员为各公?司讲课。8月份在XX?社区组织了一?次防火演练,XX都市电台?对此次演练进?行了报道。几项安全的重?点工作为进一?步拓展业务奠?定了基础。 六、组织安全培训?,提升安全管理

文档评论(0)

aena45 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档