电子商务管理习题汇编华中师范大学信息管理系课程试试卷.docVIP

电子商务管理习题汇编华中师范大学信息管理系课程试试卷.doc

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电子商务管理习题汇编华中师范大学信息管理系课程试试卷

华中师范大学信息管理系课程考试试卷(三) 课程名称 电子商务管理 考试时间:110分钟 题型 名词解释 辨析 简述 论述 案例分析 总分 分值 12 24 24 12 28 100 得分 得分 评阅人 一、名词解释题:(共4题,每题3分) 1. 电子认证 2. 第三方物流 3. QR 4. 响应时间 得分 评阅人 二、辨析题:(共4题,每题6分) 要求:回答对错并说明原因 5. 电子商务使得企业可以直接面对消费者,中间商可以消亡 6. 在设立物流中心和配送中心的过程中,配送中心位于供应链的上游,物流中心位于供应链的下游。 7. 在供应链的管理中,在供应链中的战略合作伙伴交换信息,但是同时又保留一部分信息,其实是一个很矛盾的问题。 8. 系统的整体性意为系统的整体是各个子系统相加之和。 得分 评阅人 三、简述题:(共4题,每题6分) 9. 简述电子商务管理的自然属性 10. 请简述知识经济的基本特征。 11. ERP有何特点? 12. 价值链管理的基本思想是什么? 得分 评阅人 四、论述题:(共1题,每题12分) 13. 目前B2C电子商务物流配送面临的主要问题有哪些?你认为是由于什么原因造成的? 得分 评阅人 五、案例分析题: (共2题,其中第1题15分,第2题13分) 14.联想呼叫中心 联想呼叫中心的发展过程 联想电脑公司从最初由11个人组成的小公司,发展到全国百强电子企业之首,联想的产品线也已从单一的电脑产品发展为包括打印机、扫描仪、调制解调器、掌上电脑等在内的数十个品项。面对业务的快速发展,用户群的迅速扩大,如何保持与客户的密切接触?如何了解他们不断变化的需求,提供他们理想中的产品与服务?   联想的呼叫中心在1997年应运而生了,联想的呼叫中心也历经了四个时代的发展:   第一阶段:初创期。1997年底,伴随联想天琴电脑的上市,开通线,当时只有3条线路,3名接线人员,每天负责解答有关联想电脑的售后问题。98年初公司将原市场热8划归技术服务部电话中心,至此电话中心开始统一受理售前、售后问题,当时仅有十几名咨询工程师。这就是联想呼叫中心发展的第一个阶段,体现了当时非常朴素的客户服务的概念。   第二阶段:热线扩充和交换机的引进。1999年,联想首次为呼叫中心引进了交换机,售前电话统一改为了800免费电话(8008108888),售后电话线路也扩到了16条,咨询工程师达40名。在99年和2000年这一年多的时间里,呼叫中心初步体现出了售前咨询、售后服务以及客户问题传递和解决的功能。   第三阶段:CTI技术的引进和规模化形成。2000开始,CTI技术发展日趋成熟,现代的呼叫中心和CRM的管理理念进入中国。联想抓住了这个大好的时机,投资建立了150坐席现代呼叫中心。新的呼叫中心拥有300名员工,建立了两层的咨询结构,可以同时向用户提供售前咨询、售后咨询和报修、意见建议等三项基本服务,这是当时业界最大的呼叫中心。这时的呼叫中心还应用了多种先进技术,将企业的电话基础结构与数据基础结构结合在一起,实现了对客户呼叫的无缝处理,并使呼叫中心成为高效的管理工具。它是基于互联网实现的呼叫中心。这个阶段的呼叫中心已经将CRM的理念引入企业,在企业中承担着越来越多的职责。然而随着客户呼叫的增多,呼叫中心规模的扩大,呼叫中心的运营成本成为进一步发展的瓶颈。   第四阶段:网络与电话的结合以及CRM理念的深入。2001年开始,联想的外部网站的运营部门与呼叫中心合并,正式成立了客户信息支持部,开始了联想第四代呼叫中心的探索过程。   截止到2003年,联想的呼叫中心已经拥有了300条线路,350个坐席,500名咨询人员;联想的客户可以同时从网上和电话获得联想的售前、售后全线产品的全方位服务。同时,经过2年的努力,联想的电话呼叫数量稳中有降,网络自助服务的数量增长的趋势非常明显。   现在,联想的客户不仅可以通过网络进行产品信息的查询、在线购买,可以享受E-MAIL、网上回呼、网上聊天等互动式的服务,可以在线查询所有的电话服务的历史记录,而且2002年12月,联想在国内首次推出了网上的自助修复的功能。   与此同时,客户信息支持部一直推进着整个企业的客户关系管理的深入。2002年6月,联想实现了全国的统一报修;2002年8月,联想实现了客户的在线购买;这些都充分体现了呼叫中心的指挥棒的作用。 客户满意度调查在联想   呼叫中心是与客户直接接触的界面,客户的满意程度将直接反映呼叫中心运营的优劣。因此联想的呼叫中心采用了多种调查方式获取客户满意度,并把客户满意度作为指导联想呼叫中心工作的重要

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