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企業管理指標活用. 亞太教育訓練網
企業管理指標
之活用
11月4 日(五) 隆重開課
6小時學習建立職場終身競爭力
講師:張前偉
**實務經歷**
大眾電腦公司 處長、 品質工程專案組負責人。
美商EMD電子公司 總工業工程師。
電子公司 生管課、製造課、生技課、品保、人資( 管理)部主管。
光電公司 經營管理顧問。
中華價值管理學會 理事、資訊委員會委員、財務委員會委員。
科技大學進修學院(在職回流)課程規劃實務;
全國研討會─業界專家
勞委會職訓局 共通核心職能課程講師
勞委會 職訓局 私立就業服務機構服務品質-評鑑委員
勞委會職訓局 台德精英班 講師
教育部 :大專以上人力加值計畫 講師
勞委會職訓局:就業學程計畫講師
勞委會職訓局:協助事業單位人力資源提升計畫 初審委員
和椿數位知識網 / Answer2 數位學習網 老師
新北市政府勞工局 身心障礙者職業訓練服務案 講師
**任教/輔導經歷**
學校:國立台北科技大學 / 元智大學 /清雲科技大學 / 聖約翰科
技大學/東南科技大學 / 醒吾技術學院 / 亞東技術學院
/ 社區大學。
科系:通識教育中心 / 企業管理系 / 資訊管理系 / 工業管理系/
電子工程系 / 機械工程系 / 經營管理系/ 電機工程系 。
課程: 行銷管理、企業管理、溝通與談判、人力資源管理、
生產與作業管理、品質管理、工廠管理、企業競爭優
勢、工作研究、設施規劃、策略管理、商業自動化、
資訊管理個案、零售學實務、電子商務、專案管理。
中華民國工業總會: 人力資源、領導統御、企業變革、化。
顧問公司:企業管理指標的活用、專案管理速學活用法、精進商業談判、
專案管理應用實務、SPC 製程品管實務、採購/銷售商業談判、職
場3大核心競爭力、日常管理與異常管理統計製程品管、七大手
法、職場倫理、經營企劃、市場研究、問題分析與解決、豐田式管
理實務精解、卓越管理規劃和管制、管理新思維、基
層主管現場管理實務。
財團法人台灣電子檢驗中心( ETC );品質管理輔導系列。
勞委會職訓局 協助事業單位人力資源提升計畫 輔導顧問
勞委會職訓局 TTQS訓練品質服務團--輔導顧問
中 小 企 業 經 營 管 理 專 題 講 座
經濟部中小企業處-創業圓夢計畫-青創總會遴選創業顧問
海森驗證股份有限公司專業顧問
課程對象:
???????????????????適用單位:行銷、品管 、研發 、製造、客服、人資、財務等部門。
參加人員:工程師、品管人員、企劃師、PM、業務人員、單位主管、
ISO9001經辦人員,稽核人員、客服人員、人資管理、財務管理,
以及有興趣人員。
【課程大綱】:
教學內容 一、績效基本認知 績效之意義!
績效衡量與卓越經營 領先指標重於落後指標 驅動指標與結果指標 二、企業三種五力分析簡介 財務五力分析 競爭五力分析 五管五力分析-最平衡最有效 三、實務演練 四、QA 補充`;創業指標
【繳費方式】:
匯款銀行:台中商業銀行053內壢分行
匯款戶名: 海森驗證股份有限公司, 帳號:133220007755
*發票與教材於簽到時領取,請務必先匯款以利發票開立作業;匯款或ATM轉帳,請保留匯款單據,並傳真至03-3691172以確認報名成功。
【上課時數】6小時
【上課時間】11/4(五)9:00-16:00
【主辦單位】海森驗證股份有限公司.tw
【上課費用】1,600元/人(費用包含講義、茶點、中餐)
【上課地點】台北市承德路二段81號B1,中國生產力中心。
【上課教室】第八教室
【報名方式】:三人同時報名,即可享有九折優惠
聯絡人:劉小姐
電話:03-3691130,傳真:03-3691172
下載報名表,填妥後,請傳真或以email回傳至wendy@.tw
注意事項:
*為確保您的課程權益,請務必先報名後再匯款。
*最晚於 11月 2 日中午12點前匯款,以便確認您的報名資格。
*匯款及手續費由學員自行負擔,恕不提供刷卡服務及現場繳費。
*如報名後不克前往,請務必來電取消報名,將名額讓給其他需要學員。
*如遇不可抗力之因素,本公司保留課程之更改權力。
【交通資訊】
公車:民生西路口站 26、266、292、292副、304承德路 、
圓環站 2、12、52、215、282、282副、306、紅25、棕9、
三重客運(迴龍--圓環)、國光客運(台北-桃園)經省道、國光客運(台北-中壢)
捷運雙連站
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