施工管理目标.docVIP

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  • 2018-06-26 发布于江苏
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四川凤栖房地产开发有限责任公司开发 皂角城.凤栖苑1、2号住宅楼工程 管 理 目 标 三台县第四建筑工程公司 皂角城.凤栖苑工程项目部 项目经理:将勇 二00七年一月十日 管理目标 安全目标:做好安全生产预防为主工作,把安全生产作为头等大事来抓,完善各项安全生产责任制度并逗硬执行,保证防护措施得当、搭设齐全、规范,做到施工全过程无安全事故发生。无伤忘事故发生,轻伤控制在0.001%以内。 质量目标:严格按照施工设计图纸和施工质量验收规范施工,在施工中加强质量管理,在确保工程质量各分项合格的基础上力争达到优良。 工期目标:该工程总工期要求270天,施工控制工期为240天,即从今2007年2月10日开工, 2007年10月10日竣工。满足建设方工期要求。 成本目标:在保证质量、安全的情况下尽量缩短工期,减少材料的不必要损耗,达到降低成本的目的。使总成本控制在总造价的85%以内。 创卫管理目标:重视环境保护工作,树立全员环保意识,采取有效措施减少施工噪声和环境污染,自觉保护原有设施,最大限度减少对环境的污染。对作业工人按规定进行健康检查,非施工现场人员严禁进入施工区域。控制扰民事件发生。 文明施工目标:对进场职工进行岗前教育,施工作业面按总平面布置进行封闭围护,减少对周边的干扰和污染,防止意外事故的发生,严格按施工现场管理规定施工,做到施工现场文明整洁,树立良好的企业形象。 二、保证措

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