维修改技术标.doc

************工程 技 术 标 目 录 第一章 编制概况 6 一、工程概况 6 二、施工部署 6 第二章 各分部分项工程的主要施工方法及施工工艺 7 一、进场前的施工准备 7 二、施工拆除 12 三、新增墙体施工 12 四、钢筋砼构件施工 13 五、装修测量放线 20 六、墙面抹灰施工 20 七、墙面砖铺贴施工 21 八、墙面乳胶漆施工 23 九、地面砖铺贴 25 十、平面砂浆找平、细石混凝土找平 26 十一、电气安装工程 30 十二、给排水安装工程 35 第三章 拟投入本工程的主要施工机械设备情况及进场计划 40 第四章 劳动力安排计划 41 一、劳动力安排计划 41 二、劳动力保证措施 41 第五章 主要材料投入计划安排 42 第六章 保证质量的技术组织措施及违约处罚措施 42 一、工程质量目标及承诺 42 二、质量管理体系 42 三、质量管理职责 43 四、质量保证措施 48 五、违约处罚措施 52 第七章 保证安全生产的技术组织措施及违约处罚措施 52 一、保证安全措施 52 二、安装工程的安全措施 52 三、电气工程安全措施 53 四、违约处罚措施 54 第八章 确保工期的技术措施及违约处罚措施 54 一、工期保证措施 54 二、违约处罚措施 55 第九章 保证文明施工及环境保护的技术组织措施 55 一、文明施工措施 55 二、施工现场环保、消防及降噪措施 56 第十章、扬尘治理专项方案 58 一、主要道路及场地硬化： 58 二、洒水降尘： 59 三、垃圾存放、运输： 59 四、材料、土方覆盖： 60 五、车辆清洗： 60 六、施工围挡： 60 七、其它情况： 61 八、防尘应急预案的启动与实施 61 九、监督检查 62 十、防尘治理专项方案的实施宗旨 62 第十一章 质量通病的防治措施 62 一、乳胶漆施工质量通病及预防措施 62 二、地面地砖铺贴施工质量通病及预防措施 67 三、灯具安装施工质量通病及预防措施 68 第十二章 季节性施工措施 72 第十三章 计划开、竣工日期和施工平面图、施工进度计划械道图或网络图及临时用地计划表 72 一、施工进度计划 73 二、进度保证措施 73 三、施工进度计划横道图及网络图 74 四、施工平面布置图 77 五、临时用地计划表 78 第一章 编制概况 一、工程概况 1、工程名称：********* 2、建筑地点：************ 3、设计概况： 该项工程为**********，本次维修改造面积7026.42平方米，维修工程主要包括建筑物外立面改造、屋面维修、室内维修 （更换专业运动地板、篮球场内墙增加隔音降设施、新增沙滩练习场、新增卫生间及男女浴室、门厅处新增两个办公室、室内墙面粉刷、地砖铺设）、更换所有门窗及入口玻璃幕墙。 二、施工部署 1、根据该装修工程的性质，公司将对该项目进行全过程目标管理，公司保证人、财、物优先安排，满足工程需要。 2、加强责任制。实行项目管理法，加强项目经理责任制，签订内部抵押承包合同，落实五包（包质量、包安全、包工期、包文明生产、包经济指标）四定（定员、定设备、定材料、定分配方案）制度，采用横向承包到边，纵向承包责任到底，按照层层承包，层层把关，责任落实到项目。 3、质量目标 项目部按照ISO9002 质量体系标准规范质量管理，积极贯彻公司一切规章制度，确保工程达到合格标准。 4、工期目标 合理规划施工工序，确保120日历天内竣工交付使用。 5、安全生产目标 达到国家安全规范合格标准，杜绝重大伤亡、设备隐患、火灾事故。 6、文明施工目标 严格执行现场标准化管理，推行现场文明综合考评，使之成为文明施工现场典范。 7、施工设备的组织 为确保本工程的质量和进度，所有设备由公司统一组织调集,以避免影响工程进度。 ①装修机械 选用锯台、电锤、切割机、空压机等各种装修施工机具。 ②测量仪器 选用相关的测量仪器。 8、服务目标 与建设单位、设计单位、质监部门各方配合，为设备安装、装修施工创造条件，使业主满意。 第二章 各分部分项工程的主要施工方法及施工工艺 一、进场前的施工准备 进场施工前的准备工作是施工管理中一个重要的环节，准备工作的好坏，直接影响到工程施工的顺利展开；为了避免施工管理中的盲目性，提高计划性和科学性，准备工作的根本目的是： 1、组织和制定管理所必需的数据和资料。 施工说明书及施工图纸的了解工地管理人员及施工技术骨干应会同设计人员对图纸和说明书作全面了解，对一些特殊要求的施工部位，应作重点记录，遇有不明之处，设计人员可补画施工大样图明示，使管理人员对全工程概况作到心中有数。 2、工程量的计算 根据施工图纸，结合预算书项目，统计出各项施工项目位数量表。如顶棚面积、墙体体积、油漆面积、地砖