浅析如何高团队的组织凝聚力行政管理毕业论文.doc

广播电视大学“团队的组织凝聚力” 行政管理专业专科毕业论文 论文题目浅析如何提高团队的组织凝聚力 诚信承诺书 本人慎重承诺和声明：所撰写的《浅析如何提高团队的组织凝聚力》是在指导老师的指导下自主完成，文中所有引文或引用数据、图表均已注解说明来源，本人愿意为由此引起的后果承担责任。 本毕业设计(论文)的研究成果归学校所有。 学生(签名)： 年 月 日 目 录 【摘要】 ……………………………………………………………………………………1 【关键词】 …………………………………………………………………………………1 一、团队凝聚力的内涵分析…………………………………………………………………1 （一）团队凝聚力的概念……………………………………………………………………1 （二）团队凝聚力的基本原则………………………………………………………………2 （三）团队凝聚力的影响因素………………………………………………………………2 1、团队成员的组成 …………………………………………………………………………2 2、团队任务 …………………………………………………………………………………2 3、团队内部管理 ……………………………………………………………………………3 二、团队的组织凝聚力的价值分析…………………………………………………………4 （一）团队凝聚力的重要性…………………………………………………………………4 （二）团队凝聚力的作用……………………………………………………………………4 （三）建设高效团队…………………………………………………………………………4 三、建设高效团队的途径分析………………………………………………………………6 （一）高效团队的特征………………………………………………………………………6 （二）为员工提供深造的机会………………………………………………………………7 （三）听取员工的意见………………………………………………………………………7 （四）鼓励员工的创造力……………………………………………………………………7 （五）团队分工与合作………………………………………………………………………8 （六）增强领导才能…………………………………………………………………………8 （七）充分发挥领导的沟通和协调用………………………………………………………8 （八）充分发挥领导的激励作用……………………………………………………………9 （九）灵活授权及时决策 …………………………………………………………………10 参考文献： …………………………………………………………………………………11 PAGE \* MERGEFORMAT - 11 - 浅析如何提高团队的组织凝聚力 摘要：组织凝聚力是一个组织是否有战斗力，是否成功的重要标志，它对组织行为和组织效能的发挥有着重要作用。管理实践表明：有的组织关系融洽、凝聚力强、意见一致、团结合作，能顺利完成任务；有的组织成员之间意见分歧、关系紧张、相互摩擦、凝聚力差、个人顾个人、一盘散沙，不利于任务的完成。因此，组织凝聚力对实际管理工作具有十分重要的指导意义。 关键词：人力资源;重要元素;团队凝聚力;高效团队 在企业的核心竞争资源中，人力资源是个重要元素，是企业核心竞争力的基础动力之一。如何有效的配置人力资源最大程度的发挥人力资源优势。21世纪理性营销时代的到来，使个人英雄无法再在营销舞台上独唱主角，依靠个人力量叱咤风云、劲舞弄潮的日子一去不返。团队，这个营销时尚名词，开始被越来越多的企业深讨钻研。团队管理，正被纳入企业人力资源管理的治新领域。领导怎样协调组织内部关系，增强组织凝聚力就变得至关重要。 组织凝聚力又称“组织内聚力”，即指组织对每个成员的吸引力和向心力，以及组织成员之间相互依存、相互协调、相互团结的程度和力量。它可以通过组织成员对组织的向心力、忠诚、责任感、组织的荣誉感等以及组织成员众志成城、齐心协力抵御外来攻击或同外来组织的竞争力来表示；也可以用组织成员之间的关系融洽、团结合作和友谊等态度来说明。 一、团队凝聚力的内涵分析 （一）团队凝聚力的概念 团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引，团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。一个团队如果失去了凝聚力，就不可能完成组织赋予的任务，本身也就失去了存在的条件。美国社会心理学家L·费期汀格认为这种凝聚力是使团体成员停留在团体内的合力，也就是一种人际吸引力，这种吸引力它就有力学的一些相同之处，如一