集团关联客户授信务中的风险防范与管理.docVIP

集团客户授信业务中的风险管理与防范 随着经济快速发展和投资主体多元化，一些跨地区、跨行业的集团性公司得到了迅速发展，规模庞大、发展快速的集团客户成为了各家银行重点拓展的客户群体。集团客户在给银行带来较大利益的同时，也隐藏着巨大风险。一些集团企业频繁进行关联交易、资金串用和相互担保，导致集团客户信贷风险呈现系统性、整体性、连带性、多发性、严重性。近年蓝田、三九、托普、农凯、德隆等事件相继爆发，涉及金额巨大，债权银行众多，在金融界引起巨大震动。虽然银监会于2003年8月27日发布了《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》，诣在加强对集团客户授信业务的风险管理，防范集团客户授信风险。但从总体看，我国商业银行对集团客户的授信管理仍然没有到位，缺乏一整套有针对性的管理制度和操作规范，集团客户授信管理和风险控制面临着巨大挑战。 一、集团客户自身客观存在的风险 　（一）法律性质不明确。我国对集团客户的界定，多依据国务院及各部委颁布的法规和部门规章，零散且可操作性不强。而在目前现实情况中集团客户的表现形式各异，关联关系异常复杂多样，有些集团客户在法律上不存在关联关系，但其通过关键管理人员或密切家庭成员直接控制或间接控制组成集团关联企业。立法的滞后导致银行对集团客户的法律性质和运作方式认识不清，对集团内部法律关系无法准确识别，很难在短时间内对其组织结构和经营状况做出准确评价。 （