七,场竞合战略.docxVIP

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【第7章 市场竞合战略】 测试总分:100.0  1. 单选题: (4.0分) 企业要制定正确的竞合战略,就应该深入地了解_______。 A. 自身特长 B. 消费需求 C. 竞争者 D. 技术创新 参考答案: C 2. 单选题: (4.0分) 企业利用市场营销的一些手段和策略形成与竞争者的差异共存,并认识和利用竞争者的价值,这是_______。 A. 宽容性竞争 B. 对抗性竞争 C. 集中化竞争 D. 合作性竞争 参考答案: D 3. 单选题: (4.0分) 企业利用独特的工艺加工技能、卓越的价值链管理等手段,使其生产成本低于竞争对手,获取竞争优势的战略是_______。 A. 成本领先战略 B. 聚焦战略 C. 差异化战略 D. 侧翼进攻战略 参考答案: A 4. 单选题: (4.0分) 企业采用发扬自身差别优势之长,创造出个性突出的产品或服务,比同行业竞争者更有效地满足目标顾客的需求,这是_______。 A. 进攻型竞争战略 B. 差异化竞争战略 C. 集中化竞争战略 D. 迂回型竞争战略 参考答案: B 5. 单选题: (4.0分) 某食品企业将乳制品作为经营重点,专门提供此类别的产品和服务可归类为_______。 A. 顾客聚焦 B. 产品线聚焦 C. 地区聚焦 D. 产品项目聚焦 参考答案: B 6. 单选题: (4.0分) 市场总需求扩大时受益最多的是_______。 A. 市场领导者 B. 市场挑战者 C. 市场追随者 D. 市场补缺者 参考答案: A 7. 单选题: (4.0分) 通过寻找和攻击对手的弱点,在挑战者的挑战战略中属于_______。 A. 侧翼进攻 B. 迂回进攻 C. 游击进攻 D. 包围进攻 参考答案: A 8. 单选题: (4.0分) 市场追随者在竞争战略上应当_______。 A. 向市场领导者挑战 B. 不做任何竞争反应 C. 跟随市场领导者 D. 攻击市场领导者 参考答案: C 9. 单选题: (4.0分) 中国台湾地区某照相器材产品制造企业精心于寻找快门线、脚架套等产品生产的细分市场,该企业可被看作_______。 A. 市场领导者 B. 市场挑战者 C. 市场追随者 D. 市场补缺者 参考答案: D 10. 单选题: (4.0分) 企业采取价格联盟、市场垄断联盟的战略方式属于_______。 A. 松散型合作战略 B. 竞争主导型合作战略 C. 合作主导型合作战略 D. 竞争对等型合作战略 参考答案: B 11. 多选题: (6.0分) 企业制定竞争战略首先考虑的是市场竞争的基本战略,通常有_______战略。 A. 差异化 B. 市场占有率 C. 成本领先 D. 利润领先 E. 聚焦 参考答案: A C E 12. 多选题: (6.0分) 市场领导者的主要竞争战略包括_______。 A. 谋求垄断 B. 扩大市场占有率 C. 阻止市场总需求增加 D. 维护市场占有率 E. 扩大总需求 参考答案: B D E 13. 多选题: (6.0分) 市场挑战者的主要进攻战略目标包括_______。 A. 攻击市场领导者 B. 攻击力量薄弱的小企业 C. 攻击与自身实力相当的企业 D. 攻击市场跟随者 E. 攻击市场补缺者 参考答案: A B C 14. 多选题: (6.0分) 市场补缺者的主要风险是_______。 A. 自身利益弱小 B. 竞争者入侵 C. 找不到补缺市场 D. 目标市场消费习惯变化 E. 专业化 参考答案: A B D 15. 多选题: (6.0分) 企业选择合作战略的形式包括_______。 A. 虚拟式经营 B. 连锁经营 C. 战略联盟 D. 业务外包 E. 品牌战略合作 参考答案: A B C D E 16. 单选题: (3.0分) 竞合战略观念的演变大致分为对抗性竞争、

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