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第一章 采购管理概述 第一节 采购和物流 一、采购的定义和内容 （一）基本概念 采购是以各种不同的途径，包括购买、租赁、借贷等方式，取得物品及劳务的使用权或所有权，以满足使用的需求。它有狭义采购和广义采购之分. 第一章 采购管理概述 （二）采购的形式和内容 1．根据采购物品用途的不同划分 （1）工业采购 （2）消费采购 2．根据采购输出的结果划分 （1）有形采购 （2）无形采购 第一章 采购管理概述 二、物流及相关概念 第一章 采购管理概述 三、采购在物流系统中的地位与作用 （一）采购的地位 1．采购在成本控制中的地位 2．采购在供应中的地位 3．采购在企业经营中的地位 4．采购在项目中的地位 第一章 采购管理概述 （二）采购的作用 1．提高质量 2．控制成本 3．建立供应配套体系 4．与供应商建立合作关系 5．树立企业形象 6．信息管理 第一章 采购管理概述 第二节 采购的组织与机构 一、采购组织机构的形式 （一）分权式的采购组织 1．组织特点 企业把与采购相关的职责和工作分别授予不同的部门来执行。 2．不利因素 （1）权责不清 （2）目标冲突 （3）浪费资源 第一章 采购管理概述 (二）集权式的采购组织 1．织织特点 将采购相关的职责或工作，集中授予一个部门执行，这是为了要建立综合的物料体系，因而设立一个管理责任一