以人为 科学谋划.docVIP

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以人为 科学谋划

以人为本 科学谋划 追求创新 努力实现跨越式发展 --------石化院二O一一年工作要点 2011年是“十二五”计划开局之年,也是石化院实现跨越发展的关键年。面对新的形势任务,石化院将在省科学院的正确领导下,紧密围绕国防武器装备配套领域科学前沿,针对国家、省、市经济发展战略需求,统一思想,积极谋划,真抓实干,科学发展发挥全院职工的积极性和创造性,不断提升科研创新能力,壮大产业规模,努力实现经济的跨越式发展。 一、2011年工作总体思路 紧密围绕国家、省市、科学院等的“十二五”规划,结合以“一个中心、两个重点,三项建设”为目标,创新发展,寻求突破。力争全面完成年初制定的各项计划目标,为石化院经济的跨越式发展奠定扎实基础。 二、2011年工作目标 2011年末,全院经济要实现稳步增长和平衡供给,总收入实现7500万元以上;科技人员收入提高25%以上;全年无重大安全质量事故。 三、2011年主要工作任务 2011年主要工作是以产业规模化发展为中心(一个中心),突出科研创新和管理创新两个重点(两个重点),抓好科研生产基地建设、人才队伍建设、党的建设等三项建设(三项建设)。 (一)探索实现支柱产业规模化发展方式,为研究院的科学发展提供经济支撑 2011年,我院产业化工作要在上年度的基础上,不断加强自主创新力度,增强技术和产品的综合竞争力和抵御市场风险的能力,不断做大产业规模。 1加强优势和主导产品的开发力度,保证支柱产业的稳定发展 抓好技术创新和产品创新,逐步做大做强研究院的优势产业。开拓思路,不断调整研发方向,开发出市场急需的胶黏剂产品、精细化工产品,使之系列化、高端化。 ----全力以赴完成国防军工配套供胶任务 作为国防军工协作配套单位,要以军工任务为核心和重点开展工作。各有关单位一定要高度重视,要克服一切困难,按时保质保量完成各型号配套供胶任务。 要组织人力,发扬协同取胜精神,针对大型、新一代战机以及新一代运载火箭等国家重点项目,结合我院优势领域,开展延伸研究工作,为产业发展积蓄成熟的、可转化的科研成果。 ----加大产品的生产规模和推广力度 对我院已形成规模效益的支柱产品,如:电池密封胶、J-69B等系列胶膜、AE胶液、J-71、J-系列、OLED用发光与空穴材料和芳烃氧化催化剂等要继续加大产品的生产规模和推广力度,继续保持科研领先优势,形成规模化生产能力,创造显著经济效益。 中高温固化结构胶黏剂、高性能室温固化胶黏剂、刹车片胶黏剂、风电叶片用胶黏剂等系列特种胶黏剂要进一步提升现有技术水平和市场占有率,要组织科技人员继续开发研制功能化胶黏剂产品,在巩固国内优势领域地位的同时,更要不断开拓民用领域,保证研制的各类胶黏剂性能达到国际先进水平。 ----挖掘成熟技术,培育规模化产业 风力发电用黏合剂是具有产业化前景的,对该胶种的研制与开发水平已达到国际先进。2011年,我院要全力争取完成该胶种的GL(德国劳氏)认证,获得风电领域胶黏剂产品生产入门证,在用户试用成功的基础上,逐步抢占、扩大市场份额,形成新的规模化产业增长点。 对近两年积累形成的新产品,如:OLED用发光与空穴材料、芳基硼酸等要加大宣传和推广力度,要充分利用与韩企三星下属公司(CHEIL INDUSTRIES)合作的契机,扩大产业规模,取得更大的经济效益。 2、积极开拓市场,构建多元化销售网络 只有适应市场需求变化、不断研制开发出独具特色、有竞争力的产品,不断提高市场占有率,才能在激烈的市场竞争中处于强势。2011年,我院要始终坚持研制生产高端产品的开发思路,立足新技术、新材料和新工艺,努力开发科技含量高、系列化的产品。 要统一规划和设计现有产品的商标、品牌、包装,要建立符合石化院特点的产品宣传体系和销售模式,力争打造品牌产品,争取开拓更大的用户群,创造规模效益。 要创造良好外部环境与中国胶协的会员单位和相关用户单位取得广泛联系,积极探索多元化销售模式,争取网络销售代理,同时加强培育既懂技术又懂管理的销售人员队伍。 3、积极谋划,科研生产基地,奠定产业发展基础 由于城市发展建设步伐的加快,我院现有的中试生产基地已不适合化工项目的试验和产品生产,异地搬迁重建势在必行。 2011年,我院将通过自筹资金土地置换申请地方政府财政支持等渠道入驻哈南工业新城先进复合材料产业园区,新购入建设的科研生产基地预计占地4万平方米,将建有现代化生产车间、综合办公楼、产成品库房、绿化景观带等。建成后的科研生产基地一方面要满足军工生产所需的科研与生产,另一方面要以“军转民”高端项目生产为主线,形成集科研、分析检测、高科技产品生产、生活服务区为一体的现代化科研生产基地。 (二)提高科研创新力度,提升综合实力,为研究院的发展

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