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- 2018-06-26 发布于浙江
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基于企业效考核的员工末位淘汰制的分析毕业论文
湘潭大学函授毕业论文
题目:基于企业绩效考核的员工末位淘汰制的分析
函 授 站:常德华智函授站
院 (系):继续教育学院
专 业:人力资源管理
学 号:H110606002
姓 名:
指导老师:
完成日期:2012年12月15日
目 录
摘 要
Abstract 3
绪论 4
一、企业“末位淘汰制”及其特点 6
1、末位淘汰制的概念 6
2、末位淘汰制的特点
二、我国企业末位淘汰机制实施情况及问题
1、不能真正淘汰掉末位人员
2、易使员工身心疲惫、创造能力下降从而影响潜能的发挥
3、可能会违反国家相关法律
三、“末位淘汰制”难以实施的原因 9
1、企业文化很难与“末位淘汰制”相匹配
2、缺乏科学合理的绩效评价标准和依据
3、没有充分考虑企业发展阶段和岗位设置
4、企业缺乏品牌吸引力
四、绩效管理中实施“末位淘汰制”的对策及建议
1、努力建立学习型组织
2、塑造与顺利实施“末位淘汰制”相匹配的企业文化
3、建立科学合理的绩效评估体系
4、采取正强化和负强化相结合的方式
5、适当援助排列在末位的员工
结 论 14
参考文献
基于企业绩效考核的员工末位淘汰制的分析
摘要:“末位淘汰制”作为一种企业管理制度,在适当的条件和环境下具有积极的作用,主要体现在鞭策员工,提高整体的工作效率;精简机构,有效分流,避免人浮于事;有利于企业管理团
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