Ⅱ加氢(OCT-M)装置试车投料方案.doc

Ⅱ加氢(OCT-M)装置 联动试车及投料试车方案 中国石化股份有限公司安庆分公司 二〇〇九年十二月 目 录第一章 试车的组织指挥体系……...….……………………………………………… 一、试车目的………………….………………..…………………………… 二、试车组织指挥………………………………………………………………… 三、试车保运体系………………………….…………...……………………… 第二章 概况………………………………………………… 一、简介……………………….…………………..……………………………… 二、工艺流程………………….……...……………..…………………………… 第三章 联动试车方案……………………………………………………… 第一节 试车具备的条件………………….……..………………………… 第二节 试车前物资准备………………….……...………………………… 第三节 全面大检查…………………………..…………..……..……………………… 第四节 公用工程系统的投用…………………..………….…………………………… 第五节 设备、管线水冲洗………………….………………………………………… 第六节 水联运…………………….……...……………………………………………… 第七节 吹扫置换、试压气密………….……..…………………………………………第节 联锁系统试验……….…………………..…………………………………………第节……………………….……..………………………………………… 第四章 投料试车方案………………………………………………………… 第一节 投料试车具备的条件…………………...…………………………… 第二节 开工………………….……...………………………………… 第五章 危害识别、风险评估及事故预案……………………………………………… 第一节危险源危害识别和风险评价……….……………………………………… 第二节环境保护措施…………….……...……………..………………………… 第三节事故预案………………….……...……………..………………………… 附录………………….……...……………..……………………………………… 一、试车原料性质………………………………………………………………… 二、预期的产品质量指标……………………………………………………………… 三、主要工艺设计条件及工艺计算汇总………………………………………… 四、试车成本预算………………………………………………………………… 五、仪表规格表…………………………………………………………………… 六、设备规格表…………………………………………………………………… 七、试车盲板表…………………………………………………………………… 八、试车网络图…………………………………………………………………… 九、JHA表………………………………………………………………………… 十、炼油二部Ⅱ加氢装置试车重要环境因素台帐………………………………………… 十一、炼油二部Ⅱ加氢装置试车重要环境因素控制…………………………………… 第一章试车的组织指挥体系 试车目的 检验设备、电气、仪表及DCS系统控制、报警系统的运行状况，确保汽油装置一次开车成功，生产出合格的产品。 试车组织指挥 为做到组织有序、协调一致、安全第一、质量至上、组织严密、方案科学，保证汽油装置联动试车和投料试车工作的顺利进行，特成立试车领导小组和各专业组，具体人员构成和工作职责如下： 试车工作组 领导小组成员 组 长：成 员： 余达荣 程华进 鲍官祥张 凯工作职责 直接领导装置生产准备工作。 确定投料试车的总体原则、目标、方针和工作进度。 定期召开领导小组会议，协调解决工程收尾和联动试车的重大问题。 领导有关单位严格按《集团公司建设项目生产准备与投料试车规定》进行”三查四定”、中间交接、试车条件确认等工作的开展。 督促有关单位做好试车物料准备和《总体试车方案》、《操作规程》等有关技术方案的制订工作。 检查指导试车过程中重点与关键环节的完成情况，考核试车中的主要节点和工作目标。 发布试车令。 试车专业组 生产组 生产组成员 组 长： 成 员： 黄清和 周 王士中 姚孝胜 程启旵王晓璐 祁海鹰 江 哮 滕 松 陈 忠 工作职责 负责试车过程的调度指挥工作。 组织试车调度会，协调处理试车过程出现的问题以及日常事务。 负责总体投料试车方案、装置操作规程、试车方案等技术文件的编写及审核。 负责员工的培训工作，组织员工上岗考核。 负责落实试车物料