2012年各车间主管岗位职责.docVIP

浙江金莱勒电气有限公司 各部门主管岗位职责说明书 编制： 办公室 审核： 唐书宏 批准： 时间：2012年2月28日 浙江金莱勒电气有限公司 浙江金莱勒电气有限公司 冲制车间主管岗位职责 1.组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成各种生产任务； 2.认真贯彻执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本； 3.根据生产计划核算人员编制，并报生产部审核提交生产副总或总经理批准； 4.负责拟定本车间员工的管理制度，经公司行政部批准后在车间推广与实施； 5.按照公司的各项管理制度和车间管理制度对本车间员工进行监督、管理、执行，并做好本车间员工的绩效考核工作； 6.根据公司品质部与技术部门的要求，配合车间质检人员与技术人员做好员工的质量培训工作，提高员工的质量意识； 7.根据公司的各项文件精神，做到上传下达，并对本车间员工开展教育、培训、宣传工作； 8.深入贯彻公司的安全生产制度，加强员工生产技能，定时组织员工进行安全培训活动，确保真正落实安全生产的各项指标； 9.领导本车间员工做好6S现场管理工作，创造良好的工作环境，要以身作则，提高自身与员工的整体素养； 10.在生产过程中遇到缺料问题，须及时向主管部门汇报实情，确保按时完成交货期限； 11.及时正确、合理的处理车间的突发事件，并随时向上级领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示； 12.积极主动的深入了解员工的思想动态，采取合理的措施，确保车间的稳定局面； 13.定期对设备进行维护与保养，及时处理设备故障，保证生产的正常运作； 14.严格按照公司的作息时间，做到按时到岗，工作时间内如没有相关工作需要，不得有窜岗或离岗行为； 15.每天早晨上班时，要坚持组织本车间的员工早会，其内容以总结昨天的工作，而布置本车间今天的工作事宜。早会时长为10分钟以内； 16.及时配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通； 浙江金莱勒电气有限公司 装配车间主管岗位职责 1.组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成各种生产任务； 2.认真贯彻执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本； 3.根据生产计划核算人员编制，并报生产部审核提交生产副总或总经理批准； 4.负责拟定本车间员工的管理制度，经公司行政部批准后在车间推广与实施； 5.按照公司的各项管理制度和车间管理制度对本车间员工进行监督、管理、执行，并做好本车间员工的绩效考核工作； 6.根据公司品质部与技术部门的要求，配合车间质检人员与技术人员做好员工的质量培训工作，提高员工的质量意识； 7.根据公司的各项文件精神，做到上传下达，并对本车间员工开展教育、培训、宣传工作； 8.深入贯彻公司的安全生产制度，加强员工生产技能，定时组织员工进行安全培训活动，确保真正落实安全生产的各项指标； 9.领导本车间员工做好6S现场管理工作，创造良好的工作环境，要以身作则，提高自身与员工的整体素养； 10.在生产过程中遇到缺料问题，须及时向主管部门汇报实情，确保按时完成交货期限； 11.及时正确、合理的处理车间的突发事件，并随时向上级领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示； 12.积极主动的深入了解员工的思想动态，采取合理的措施，确保车间的稳定局面； 13.定期对设备进行维护与保养，及时处理设备故障，保证生产的正常运作； 14.严格按照公司的作息时间，做到按时到岗，工作时间内如没有相关工作需要，不得有窜岗或离岗行为； 15.每天早晨上班时，要坚持组织本车间的员工早会，其内容以总结昨天的工作，而布置本车间今天的工作事宜。早会时长为10分钟以内； 16.及时配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通； 浙江金莱勒电气有限公司 仓库主管岗位职责 1.认真贯彻执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本； 2.根据仓库管理计划核算人员编制，并报采购部审核提交生产副总或总经理批准； 3.负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准仓库工作制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序合理化布局和管理，负责制定各别的规划标识防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致对仓库人员进行工作指导、业务知识培训定期对仓库人员进行考核负责监