物流行业管理咨询策划研究方案 外包管理在物流中运用.pptVIP

业务流程体系问卷调查报告公司岗位职责企业组织体制调研绩效考核组织结构设计方案战略咨询报告 第三方物流 顧客的期望 企業在市場上的表現因素 產品質量 產品價格 產品銷售與供應的服務質量水平 物流擴展 - 第三方物流(3PL) 與顧客、原材料供應商及各種類型的物流服務供應商的緊密合作越來越受重視。 結果是使許多公司成為供應鏈成員“擴展”物流組織的過程中的一員。? 擴展物流組織至公司邊界之外的方法之一，就是採用第三方或合同物流服務。 第三方物流的定義 Third Party Logistics (3PL) 物流服務提供者作為發貨人(甲方)和收貨人(乙方)之間的第三方物流服務 在貨物的實際物流鏈中並不是一個獨立的參與者 是代表甲方或乙方來執行的 提供部分或全部企業物流功能服務的一個外部提供者 第三方物流服務供應商 運用專業知識及資源 將相關物流項目集中安排和處理 加強資訊流通性 達到減省成本 提高彈性之目的 企業/貨主 企業/貨主把原來屬於自己處理的物流活動，例如： 貨物運輸 船務文件 貨物儲存 存貨控制 貨物分發 流程管理 以合同方式委托給專業物流服務企業 第三方物流的幾個特徵 長期性的關係 伙伴的關係 合作解決具體的不同的問題 公平分享利益以及共擔風險 能提供比客戶自身進行運作更高的價值 採用第三方物流的原因 採用物流外判，其管理時間要比自己運作物流少得多。