G42高速养护总体施工组织设计方案.docVIP

G42高速公路安全设施 施 工 组 织 方 案 二零一六年十月 第一章、编制说明 一、编制依据： （一）、《G42高速公路交通工程施工招标》 （二）、国家颁布的建筑工程施工技术规范和验收标准。 二、编制原则 （一）、根据ISO9002质量体系，按照G42高速公路施工项目经理部交安工区“创一流服务，建优质工程”的质量方针，做到“精心组织，精心管理，精心施工”，以质量创信誉，工期树形象，安全作保障，管理创效益。 （二）、在确保总工期和质量的前提下，全面优化施工组织，合理安排劳动力及设备，保证各项工程在切实可行的基础上，按设计施工。 （三）、根据本合同工程分布情况和复杂程度，因地制宜，以均衡生产为原则，尽量减少设备和劳动力调动及临时设施的修建。 （四）、围绕确保关键工序和重点项目为主线，优化施工组织设计，合理协调各类工程、各分项工序的安排，减少和避免互相干扰。 （五）、实行项目法管理，利用先进的生产设备和新技术、新工艺，严格遵守施工规范、规程和制度，确保工程质量、施工安全、工期、成本及社会信誉达到预期目标。 第二章 总体施工组织布置及规划 （一）、项目施工组织机构： 本合同段工程采用项目法组织实施，拟设置“G42高速公路施工项目经理部交安工区”。统辖全段(主线：K)交安工程的施工，对本项工程的施工质量，工程进度、安全及环境保护负责。 项目工区设工区长1人，工区总工程师1人，下设工程