服装市场拓展计划篇.doc

服装市场拓展计划3篇 篇一：某服装品牌市场拓展计划书（2096字） 前言 为了使工作能够顺利进行，特将工作中的诸多，工作环节加以分析，制定解决方案。 因为是要发展全新的服装品牌。所以我将从，服装品牌发展方案；服装市场消费方向定位；产品设计开发定位；产品开发方案；人力调配同工作空间设计方案；个人工作职责；店面形象设计等，多方面来完成从开发到销售的整个过程。（暂时不包括，人事管理系统和橱窗设计） 第一章 品牌发展方案 一、20XX年度拓展期（试运期） 20XX年度推广期（调整期） 20XX年度成长期（成熟期） 20XX年度稳定期（成熟期） 二、20XX年度的拓展计划 鉴于女装服装行业本身的复杂性、多样性、使市场拓展及有高的风险，而我公司刚刚涉入批发品牌经营，我们必须谨小慎重，因此建议将20XX年春夏作为试运期，经过试运期的实践更利于我们正确的确定产品定位及销策、同时又以最小的程度避免风险。 20XX年春夏季定为试运期，试运期的目标具体工作任务： 1、公司组织架构的实际建设及完善 I、公司组织架构、薪金，岗位职责的确立（定岗、定责、定薪、定员） II、人员招聘到位、培训教育、相互磨合。 III、确立各工