2015年营销公司岗位职数.docxVIP

2015年岗位职数核定按照上级减员提效工作目标，营销公司对2015年岗位工作人员进行核定，按工作职责确定岗位职数34人。一、公司管理4人1、经理、党支部书记1人：负责营销公司的全面行政、党务工作；业务分管巡场片区收费班。负责组织制定公司经营计划和发展规划；负责组织实施公司内部考核和分配方案；走访客户，了解电力、燃气市场运行动态；负责大宗用户的用电管理和经营分析，每月及时提出当月用电、用气量和费用的分析报表；负责当月工作完成情况的小结和次月工作的安排；督促检查用电、用气合同管理、新户上帐、上机和电、气表的维护管理工作；负责经营目标任务完成和月、季、年度完成情况的分析、总结上报工作；负责营销公司党支部的全面工作；做好入党积极分子的培养、教育和考察工作；督促检查各工种、各班组工作完成情况；负责对公司各班组、各工种人员责任制的落实和检查；审查电、气新入户的资料，并检查各收费组的上帐情况；组织职工政治学习，不断提高公司员工的服务意识。2、技术员1人：负责开展各项业务工作。负责对公司员工的业务培训工作；抓好全面技术管理工作，配合生产部对收费系统进行管理；负责卡表更换上机初始化调整工作；负责对每月电、气量差进行分析，并提出整改意见；负责营销公司对用户的接待和处理工作；负责营销公司所辖供电、供气区域的现场管理工作；负责对新用户安装的进行验收；负责组织每月公司的生产作业会，总结当月任务指标完成情况，布置下月生产任务。业务分管珙泉、白皎收费班和营业大厅。3、安全员1人：负责营销公司的安全管理工作，布置、督促、检查与考核营销公司各岗位的安全工作；负责营销公司电、气量和费用的报表统计；负责对公司员工的安全业务培训工作；负责营销公司每月电量分析并上报；及时上报每月的电、气换表记录，新户上台账和上机的基础信息及资料；负责用户投诉、各类服务需求的协调、检查与督促处理；负责电、气换表记录向稽查队和总经理呈报（换表记录）；负责每月27日前集团公司内部电、气转账通知单进行审核并呈报给财务科；负责每月电力趸售报表汇总并呈报经理及生产技术部；负责与供电公司核对三级台区电量（各变电所三级计量汇总表）；负责组织对班组建设、安全生产工作进行指导、检查和考核；每月负责收集各抄表组内部转账通知单；会同稽查部、供电公司、燃气公司对电、气计量的核定和打封工作；负责辖区内清洁卫生检查和考核工作；协助领导对用户投诉及各项服务需求完成情况具有整体监督权；对营销公司各班组及人员的绩效进行检查与考评；业务分管杉木树片区、桂花片区抄表收费工作和维护班。4、综合管理1人：负责每月职工考勤、工资计算，督促职工工资表签字、统计工资收入及资料归档；每月按需报送材料计划、验收、发放材料，负责全公司职工日常工作用具发放及登记；从财务科领出电、气发票，造册登记发放给每个收费员，根据财务科收款凭证销号，将核对整理好的登记资料返财务科备查；负责电、气新户合同的签订，将供电合同资料返供电公司和燃气公司并不定期与之核对资料，合同装订及归档；办理电、气用户的过户手续；负责协助工会、女工等方面的工作、接待并处理大量用户问题；负责完成大厅燃气录入工作。二、大厅工作人员4人1、供电录入员1人负责：所有供电计量抄表台帐的录入。2、燃气录入员1人负责：所有燃气计量抄表台帐的录入。（现由办公室综合管理人员代替）3、收费员2人：负责全部电费、气费的收取及上交财务、燃气卡表售气等工作。三、抄表人员20人1、巡场片区8人：负责本区域8个抄表段用户电表、气表使用量的抄取，费用催收，安全用电用气的宣传。2、白皎片区4人：负责本区域4个抄表段用户电表、气表使用量的抄取，费用催收，安全用电用气的宣传，电费气费的收取及上交财务。3、杉木树片区4人：负责本区域4个抄表段及土建队、天池一社抄表段用户电表、气表使用量的抄取，费用催收，安全用电用气的宣传，电费气费的收取及上交财务。另外增加土建队、芙蓉中学抄表工作量。4、桂花坳片区2人：负责本区域2个抄表段及金沙湾5号孔、天池二社、三社抄表段用户电表、气表使用量的抄取，费用催收，安全用电用气的宣传，电费气费的收取及上交财务。5、珙泉片区2人：负责本区域2个抄表段及白皎熊家沟抄表段用户电表、气表使用量的抄取，费用催收，安全用电用气的宣传，电费气费的收取及上交财务。（详细抄表段工作量另附）四、维护人员6人负责营销公司所有电（气）表计的维护、更换、检修和打封工作；稽查窃电（窃气）和违章用电（气）行为；按时对大用电、用气客户的抄表和催费工作（抄表时间不提前也不滞后），在缴费时间逾期不缴费的用户采取暂缓供电、供气的措施；针对各抄表组在抄表中反映的问题，严格按公司规定的各项管理制度执行。营销公司2014年12月19日