班组创先争优方案设计.docVIP

班组创先争优活动实施方案班组创先争优活动实施方案为增强企业的向心力和凝聚力，提高员工的荣誉感和使命感，弘扬先进， 树立典型，塑造积极进取的企业文化氛围，促进企业健康持续发展，特制定班组创先争优活动实施方案。 一、组织领导 为切实加强创先争优活动的组织实施，确保工作扎实开展，特成立评选 委员会，负责研究制定方案以及活动的领导和评审等事宜。 组 长：副组长：成 员：各班组长、安全员以及职工代表 二、奖项设置 创先争优活动设置先进班组、优秀管理者和优秀员工 3 个评选项目。 三、评选项目及条件 （一）先进班组评选对象：本区队各生产班组 评选条件： 1、该班组有一名优秀的带头人，班组成员间团结友爱，团队有积极的工 作态度和饱满的工作热情，高效地完成本单位下达的各项任务。 2、班组成员组织纪律性高，能模范遵守国家法律法规和公司各项规章制度，无员工违反计划生育政策，无人受到公司记小过（含）以上处罚的违规 违纪记录 3、班组成员严格遵守安全生产管理及规章制度，积极开展和参与生产安 全培训学习，具有较高的安全生产意识，全年内无任何生产安全事故。 4、班组成员集体荣誉感强，能积极配合上下工序班组或其他团队工作， 无发生生产质量事故或其他安全事故等事件。 评选数量：每次评选一名先进班且 表彰奖励：颁发奖牌及工资奖励。（三）优秀管理者评选对象：本队安全员以下管理人员评选条件： 1、该管理者模范遵守公司