SLP与SHA在稀土金属生产厂的应用.docVIP

本 科 课 程 设 计（论文） 题 目：SLP在稀土金属生产厂A分厂的应用 学 院： 专 业： 班 级： 学 生： 学 号： 指导教师：  摘 要 工厂布置设计是一项多因素、多目标的系统优化问题。学习和掌握工厂布置设计方法最有效的手段就是直接参与设计工作。由于社会需要的多样性，生产不同产品的工厂之间必然存在差异，这就给工厂布置设计带来了难题。系统布置设计(SLP)方法提供了一种以作业单位物流与非物流的相互关系分析为主线的规划设计方法，采用一套表达极强的图例符号和简明表格，通过一系列条理清晰的设计程序进行工厂布置设计。它是一套实践性非常强的设计模式和规范的设计程序，并且为设施规划设计人员与生产管理人员广泛采用，运用效果良好。 论文介绍了应用SLP法对赣州市金瓶开发区某磁性材料企业A分厂进行平面布置设计的过程及基本要素分析、物流分析、作业单位之间非物流相互关系分析、总平面布置等。 关键字： SLP；磁性材料厂；平面布置；系统布置设计；作业单位；物流分析；工艺流程；相关图  目 录 第一章 概述 1 1.1课题引入 1 1.2磁性材料的国内外发展概况 1 1.3对磁性材料A分厂进行设计的目的和意义 3 第二章 系统设计方法及原理 4 2.1 SLP法基本原理 4 2.2设计过程 4 2.3设计模型 5 2.4系统布置设计模式 6 第三章 LSP在磁性材料厂设施布置中的应用 10 3.1基本要素分析（P、Q、R、S、T及作业单位） 10 3.2产品—产量分析 15 3.3产品工艺过程分析 15 3.4绘制从—至表 15 3.5划分物流强度等级 21 3.6绘制作业单位物流相关图 22 3.7作业单位非物流相互关系分析 22 3.8作业单位综合相互关系分析 24 3.9作业单位位置相关图 26 3.10总体布置 28 第四章 总结 33 参考文献 35 第一章 概 述 1.1课题引入 当今世界的稀土加工已趋成熟,对稀土一类生产资料的加工,主要采用萃取、熔炼的方法,以最大限度地提取金属元素。磁性材料厂作为一种新型的稀土产品加工地,是根据用户的需求,对稀土原料进行熔炼加工的、具有相应的仓储、加工、装卸搬运、运输、贸易、信息及服务等功能的稀有金属生产组织。由于稀土金属生产加工的复杂,影响因素较多,决定了磁性材料厂的规划和设计是一项比较复杂的工作。 工厂布置设计是一项多因素、多目标的系统优化问题。学习和掌握工厂布置设计方法最有效的手段就是直接参与设计工作。由于社会需要的多样性，生产不同产品的工厂之间必然存在差异，这就给工厂布置设计带来了难题。系统布置设计(SLP)方法提供了一种以作业单位物流与非物流的相互关系分析为主线的规划设计方法，采用一套表达极强的图例符号和简明表格，通过一系列条理清晰的设计程序进行工厂布置设计。它是一套实践性非常强的设计模式和规范的设计程序，并且为设施规划设计人员与生产管理人员广泛采用，运用效果良好。 1.2磁性材料的国内外发展概况 磁性材料是电子行业非常重要的材料，在家电、汽车、计算器、通讯、医疗、航天、军事等领域的应用十分广泛。经过20多年的建设和发展，我国已经形成了品种齐全的磁性材料体系，各主要门类磁性材料的产量均居世界第一位。目前我国磁性材料行业已经形成了一定数量的大规模骨干企业，产质量量和技术档次都有了较大幅度的提升，产品应用范围正逐步向高档领域扩展。中国的磁性材料工业凭借丰富的资源和劳动力的优势，以及巨大的国内外市场支持，将有一个稳定的发展时期。 由于国情等各方面的因素，国内磁性材料行业落后欧美、日韩，中高端基本上都控制在国外企业手中，总体来看，中国的磁体性能还以中低档为多数，虽然产量高居世界第一，但产值并不理想。统计显示，磁材出口均价还不到进口磁材均价的一半，而这些出口磁材产品还是相对比较高档的产品。近年来，国内磁性材料产业得到了很大发展，年增长率超过20%，现在，我国磁性材料工业在产量方面已经初具规模，中低档产品占据了较大的国际市场，在高档产品方面开始形成竞争力。 2007年，磁性材料行业迎来了又一个高速发展的机遇期。2007年比2006年需求增长了15%—20%。中国的铁氧体工业基本上保持在20%以上速度增长，平均每五年产量翻一番。目前磁性材料行业主要面临两大发展机遇，一是环保节能的机遇，一是国际产业转移带来的机遇。成本和下游产业链的变化，造成了世界磁性材料产业链在欧洲－美国－日本－中国的转移，目前国内磁性材料的产量已占世界的60%。由于世界上尚无其它地区能够为磁性材料行业提供如此有利的生产环境，该行业向国内的转移将成为长期的趋势。我国的磁性材料工业凭借丰富的资源和劳动力的优势，以及巨大的国内外市场的支持，从微不足道的产业一跃成