《管理经济学》第七章 成本函数估计与收入函数.ppt

儿童日间看护中心的经济学 随着大量的母亲在经济中就业（或寻求就业），能否得到可承受的和高质量的儿童日间看护已经成为政府内外很多人关心的问题。能否承受和质量问题涉及到需求和供给的经济因素，可以用线性盈亏平衡分析来研究，关键的问题包括日间看护的较高的认知价格和支付给日间看护工人的相对较低的报酬。 上述问题可用线性盈亏平衡模型的三个组成部分（即收益、固定成本和变动成本）来研究。一家日间看护中心所得到的总收益是对这种服务需求的函数。面对具有负斜率的需求曲线，可以索取的价格存在着限制。 若一年收费10 000 美元，大多数家庭都将退出日间看护市场，一家日间看护中心的固定成本或间接费用包括管理人员、租金、设备、供应物资、保险和投资收益等成本。在一个运营良好的日间看护中心，间接费用成本大约要占总收益的5 0 ％。这些支出的大多数都是由政府法律和管制条例决定的，因此要大幅度地降低这些成本是困难的。 变动成本主要由支付给日间看护工的工资构成。例如，给定看护每个儿童的年收益为5 000 美元，按照一个工人看护5 个儿童的比率，利润加上间接费用占收益5 0 ％，余下的收益要向全日制工人支付12 500 美元[即（1 0 0 ％-5 0 ％）×5 个儿童/工人×5 0 0 0 美元/儿童]。一般地，日间看护工每小时所赚要比具有同样教育水平的幼儿园、小学女教师少4 0 ％。还有，教师的工资会随着受教育年限的增加而明显提高，但具有大学学位的儿童看护工的收入只比具有高中文凭的人稍微高一些。 用盈亏平衡模型分析日间看护经营活动，可使人们把重点集中于对各种决策变量的权衡上。这些变量包括父母的交费（或成本），儿童与看护工的比例以及儿童看护工的报酬和资格。 目标利润产量 产量要求达到一个目标利润 如果 为目标利润, 那么 例子 如果 是目标利润, Q是达到目标利润的产量，那么 Q 目标利润产量 = [ F + ] / (P-v) 假设希望实现50,000元利润, 那么 Q 目标利润产量 = (40,000元 + 50,000元)/2,000元=90,000元/2,000元 = 45单位产量 例:盈亏平衡分析 PK公司制造圆珠笔，现行价格是每打5美元，每打贡献为1.50美元。但是，最近的销售情况令人失望，所以PK公司考虑改进产品的质量。质量改进后，每打成本将增加0.25美元，广告费增加50000美元。改进前销售200000打可获利润25000美元 1 计算该公司产品改进前的固定成本； 2 改进后的盈亏平衡产量为多少？ 3 如果公司希望利润再增加30000美元，销售量应该增加多少？ 解：1 利润 = 贡献 - 固定成本 25000 =1.50?200000 - TFC TFC = 275000 (美元) 2 接上页 3. 经营杠杆率或经营利润弹性 DOL = E 利润对销售量变化的反应程度 利润 = TR-TC = (P-AVC)Q - TF C DOL = = (P-AVC)(Q/ ) = (P-AVC)Q / [(P-AVC)Q -T FC] DOL是一种衡量固定成本或经营风险对产量波动重要性的指标。 利用经营杠杆规划生产 如在同一行业的两个企业，他们的产品相同，企业A生产时固定投入较少，机器设备相对简单，而用了较多的变动投入，产品的平均变动成本也就较高。企业B投入较多的固定要素，机器设备比较先进，也就投入较少的变动投入，产品的平均变动成本也就较低。假定两个企业的平均变动成本在所研究范围内是常数，不随产量变动。 对于经营中预测市场需求潜力大，前景好的产品，应选择经营杠杆率大的资金密集型生产，这样可以大批量地生产，随着产量的增加，利润会以更快的速度增长。而市场前景不明的产品，应选择经营杠杆率较小的劳动密集型生产，以尽快收回固定投资，实现盈亏平衡，取得利润，利润相对会小一些，风险也小一些。 接上例：假设产量是45单位，DOL是多少?  Q增加1% ， 经营利润增加1.8%。 利用经营杠杆规划生产 如在同一行业的两个企业，他们的产品相同，企业A生产时固定投入较少，机器设备相对简单，而用了较多的变动投入，产品的平均变动成本也就较高。企业B投入较多的固定要素，机器设备比较先进，也就投入较少的变动投入，产品的平均变动成本也就较低。假定两个企业的平均变动成本在所研究范围内是常数，不随产量变动。 对于经营中预测市场需求潜力大，前景好的产品，应选择经营杠杆率大的资金密集型生产，这样可以大批量地生产，随着产量的增加，利润会以更快的速度增长。而市场前景不明的产品