新编简论“EPC”模式在我国实施问题 作者 郝林.docVIP

简论“EPC”模式在我国实施的问题 作者: 郝林 本文为《施工企业管理》杂志6月份约稿的原稿。 　　在任何一个有市场背景的社会经济体制中评价一项经济运作模式，都应该从市场“无形的手”和政府管理“有形的手”的综合作用入手。我国的社会主义市场经济也不能例外。随着这些年改革开放政策的不断推进，市场这只“无形的手”，在中国经济生活中已经越来越显现出其强大的力量。住房价格，国家三令五申予以政府性调控，却屡屡遭受市场价格报复性反弹。房地市场形势一片大好，然后作为下游的建造者建企，却必须面对最低价中标的近乎完全竞争的市场。应该说，“市场无形的手”在中国所展现的力量，已经是我们这些身处其中的人所不能忽视的了。 　　本文即从政府管理与市场力量综合作用的角度，简要讨论我国目前正在推行的“工程总承包”（EPC模式）管理模式存在的一些问题。由于商业合同是商业行为的反映，商业行为的各项细节会以这样那样的形式在商业合同中展现出来，所以也连带讨论一下住建部《工程总承包示范文本（征求意见稿）》的一些设置性问题。这些讨论均为个人意见，抛砖引玉，写出来供广大同业者参考。 　　“工程总承包”（EPC模式）管理模式不可回避的市场环境 　　一、 几个容易混淆的观点 　　1、 EPC模式应用于复杂大型工程，与一般工程距离很远 　　提到EPC，很多人都会立刻想到大型特种工程，有种很遥远很高端的感觉。实际上，就设计交付这样的工程