综合办一季度个人总结.docVIP

季度工作总结 尊敬的领导： 在酒店领导的关怀和支持下，在各部门的积极配合帮助下，我和综合办全体同事一起，立足于本职工作，认真履行职责，顺利完成本季度工作。 综合管理办公室副主任，主要工作职责：主持综合办的全面工作；指挥实施综合办严格完成各项事务工作；为酒店方针目标和任务完成，承上启下、沟通协调；抓好公司行政管理，落实公司人力资源保障，当好领导的参谋和助手。 现将主要工作情况汇报如下： 协调服务工作 作为综合办的负责人，自己清醒地认识到，综合办是酒店高层直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系各方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。根据上级领导的工作思路、决策为主线，充分发挥职能作用，特别是在劳资管理、各部门关系协调以及酒店有关文件、各类材料的起草等基本完成任务。 综合办的日常管理工作 根据各阶段工作的开展及工作要求，阐明部门工作重点，分工、分职责、有布置、有落实。 理顺工作关系，坚持原则，严格工作程序、严格工作质量、严格工作纪律。在对各部门的服务上，有了进步和提高。 配合酒店星级评定性复核工作，办理相关文件查阅、文件填补、资料准备等工作。 人力资源管理工作。根据领导的规划部署，围绕核心职能，负责人力资源日常事务工作的组织、协调、监督落实、加强执行。 加强员工培训教育监督力度：按照酒店季度培训计划，监督各部门开展星评知识培训、业技能培训，使每一场培训都