2005企业文化-20051026 - 合富集团核心价值观与企业文化.pptVIP

合富集团核心价值观和企业文化 —— 绩效评估与价值实现 合富的致胜策略 1997年 短程——产品打开通路；通路创造规模；规模产生效益。 2005年 中程——突破经济规模，在通路基础上，发展并购策略，高速成长效益，完成上市目标 未来—— 长程——成为华人市场上最大的医疗通路公司 合富全体员工的主要任务 —制度- 健全公司各项相关制度 以符合上市的要求 —达标- 年底达成公司财务指标 —并购- 发挥核心价值创造长期 且加速增长的营运获利 合富的重要技能 合富的重要技能(1) Customer Partner 客户伙伴导向 以客户及事业伙伴满意为工作思维 合富与客户及事业伙伴（Business Partner），精诚合作，创造双赢 客户包含外部客户（External Customers）和内部客户（Internal Customers) 合富的工作流程，旨在将企业内的各团队结合，为客户及事业伙伴创造价值 合富的重要技能(2) Integrity Discipline 道德纪律规范 合富全员行事按照政府规定并遵纪守法 员工应遵守劳动法和劳动合同 书面的法律纪律是合富忠诚度最低标准 员工对现行书面道德纪律有疑问，应主动告知相关部门，提出建议订定新纪律 积极对自己要求高于纪律的道德标准，树立高阶道德规范，订定新的书面纪律 合富的重要技能(3) T