2017年个人季度绩效考核表.docxVIP

2017年第三季度浙江华瀚科技开发有限公司个人季度绩效考核表（试用期）被考核人姓名冯俊杰职位产业发展部招商专员部门负责人评分综合事务部核准总经理评分序号考核事项权重考核标准完成情况得分1部门日常管理（含考勤）20分部门同事打分2胜因谷项目管理20分工作进度和效果（合作方投诉1次扣2分）203微信平台运营10分发布数量和点击量17篇阅读量共3662阅读量104活动组织（线上+线下）10分每组织1场+10分农行杯浙江好项目科技专场105招才引智至少引进1项20分完成目标后每多引进1家+（1-3）分第三季度引进18家206价值观（工作态度和效率）20分高级管理人员打分7计划外任务（加分项）引进1名省千/领军人才/项目+5分，国千人才/项目+10分，组织大型活动最多+5分，对外合作酌情加分（5分以内）本次考核总得分考核指标说明1、绩效考核各单项考核事项标准分为100分；2、绩效考核各单项评分由考核人及被考核人根据被考核人当季工作表现及工作完成水平给予合理浮动。被考核人部门负责人总经理审核人：签字： 日期：签字： 日期：签字： 日期：签字： 日期：附件1：浙江华瀚科技开发有限公司个人季度考核表姓 名冯俊杰部门（单位）产业发展部职务/岗位招商专员个人工作总结第三季度已经结束，回首这个季度的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希