山西家族企业管理创新研究-管理科学与工程专业论文.docxVIP

加强人们对家族企业组织行为与社会经济制度环境之间的互动变迁关系的理解。从而可以引发我们去深入探讨中国传统文化与现代市场经济以及现代企业制度的衔接点、结合点。为进一步探讨富有效率的具有中国特色的家族企业管理创新模式提供理论依据。现实意义据统计，我国私营企业中80%以上是家族企业，山国家族企业在私营企业中的占有率更是达到了90%，面对经济全球化的形势，家族企业的经营环境正在发生着巨大的变化，家族企业也要参与到全球的竞争中来。在过去十年中，山西家族企业得到了迅速的发展，无论是在数量还是注册资金上都得到了大!阳的增加，并且在山国省被设立为全国最大的综合改革试验区后，私营经济将会得到更大的发展。何是，山西家族企业想要解决资金、人才的短缺和技术的落后等一系列问题而实现可持续发展，就需要进行管理创新。因为管理创新的实施，可以对企业资源进行重新整合，提高其配置效率和管理效率;可以有效调动非家族成员的积极性，解决人才短缺问题:可以促进企业的技术创新，加快产品更新换代的连度，适应市场的变化，保持企业的竞争力。从而使山西家族企业更好的适应我国经济的发展。1.2国内外研究现状综述1.2.1国内关于家族企业发展及管理创新的研究现状国内关于家族企业发展的研究改革开放以来，我国私营经济得到了快速发展，而在私营经济中最为瞩目的就是家族企业，近年来我国家族企业发展迅速，国内也有很多学者对家族式管理模式做了相关研究，具体如下:鲍士迫(2000)在对家族企业发展研究中表述了家族企业在现代社会经济发展中的重要作用，通过对家族企业的成肉和受社会人文环境影H向的分析，比较了家族企业与现代企业的差别，并结合国内外学者对家族企业的研究，给出了家族企业的定义和构成家族企业的条件，在此基础上研究了家族企业的成因和文化特点，对现代企业模式和家族企业模式进行了多方面的比较，从而得出了家族企业相对于现代企业的优点和缺点:提出了家族企业发展的几个阶段及其特点，结合大量的企业经营实证的分析，提出了中国家族企业的发展应从完善自身的管理制度、建立企业文化、坚持以创新为本、制定适合企业发展的战略、培养企业接班人等儿个方面入手，在全面研究和分析的基础上提出了适合现代社会经济的家族企业发展策略[lle李慧(2004)在家族企业治理模式及其优化的论文中首先结合社会实际情况，从世界经济环境下企业的存在形式出发，表述了无论在发达国家或地区还是欠发达国家或地区，家族企业都占有很大的比例，分别从欧洲、亚洲以及世界500强企业中东族企业的占有率分析了家族企业的重要性:里确切的从我国私营企业对GDP贡献率和就业贡献来方面阐述了我国家族企业在经济发展中的作用和地位。进而综述了国内外学者对家族企业问题的研究，在此基础上对家族企业的界定、本质及特征做了详细阐述，并给出了定义。从传统文化、中国特有的政治经济发展、制度经济学、组织成本转移及社会学五个角度具体分析了家族企业存在的原国。进而对家族企业治理模式进行现状、问题以及原因等方面的研究。在详细研究和分析的基础上，从以下三个方面探讨了家族企业治理模式的优化:(1)完善家族企业的社会信任，倡导家族企业诚信观念、构建诚信的外部环境;(2)优化家族企业的股权结构和资本结构，实现其产权多元化，创新融资渠道;(3)优化家族企业内外部油理机制，实现业主的自我超越，加强家族企业人才选拔、培养、激励等机制的建设，强化债权人、中介机构、外部市场等对家族企业的治理。为我国社会主义特色市场经济体制下的家族企业发展提供了理论和实践意义问。庄娜(2002)在论文中首先给出了家族企业的定义，明确了论文研究的对象，即日本的家族企业集团，其目的在于通过对日本家族企业集闭成功发展经验的研究，为我国家族企业的发展提供理论支持。文章先从家族对企业的控制开始研究，指出日本家族企业的三种主要的控制手段;然后分析了家族企业发展中的优势和劣势，家族企业在其不段的发展壮大过程中，为了适应经济发展的竞争力，其家族色是不断淡化的，从丰田集团的发展以及其领导人的继承方式，分析了现代家族企业在治理模式上的改进。作者在对日本家族企业集团深入研究的基础上提出了原家族企业在发展壮大之后，创业家族在企业集团中的地位发生了变化，家族应该如何面对这些变化，得以保持对其所创企业的所有权或控制权。为中国的家族企业在规模扩大之后，面对的企业的发展方向以及其发展和治理模式提供了借鉴问。魏敏(2004)在探讨家族企业及其企业文化建设的论文中，首先对家族企业文化的内涵、特征、功能以及其产生的原因做了具体阐述。在理论基础上，对家族企业文化的特征、功能和结构做了分析，特别对家族企业文化的结构从物质、精神、制度和行为四个方面做了深入探讨和阐述。进而找出了家族企业文化建设所存在的问题，并着重对家族企业文化建设JIJ存在的五个问题近行了分析。在对家族企业文化