中小企业快速发展之道(教材yi).pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * 中小企业快速发展之道－引领中小企业超速发展张文 目 录 中国中小企业解决方案 中国中小企业何去何从 中国中小企业现状 中国标杆—蒙牛发展轨迹 目 录 中国中小企业解决方案 中国中小企业何去何从 中国标杆—蒙牛发展轨迹 中国中小企业现状 美国次贷危机波及85%以上的中国企业、人民币升值、能源和原材料价格上涨、出口退税减少、新劳动合同法出台、企业竞争进入白热化……企业利润越来越小，成本越来越大，让众多企业苦不堪言；往日的经验，已不能解决企业今天的问题。 啤酒行业：60多家大中型企业只剩下青岛和燕京两个民族品牌，其余全部合资； 玻璃行业：最大的5家已全部合资； 电梯行业：最大的5家为外商控股，占全国产量的80%以上； 家电行业：18家国家定点企业中11家合资； 化妆品：被150家外资企业控制； 医药行业：20%为外商控制； 汽车工业：外国品牌占销售额90%！ 美国微软占有中国电脑操作系统市场的95%， 瑞典利乐公司占有中国软包装产品市场的95%， 法国米其林占有中国子午线轮胎市场的70%； 在手机行业、网络设备行业、计算机处理器等行业， 跨国公司均在中国市场占有绝对垄断地位。 流通领域，外资控制的比例已高达80%以上， 中国零售企业只能在中低端市场经营 中国民企生存现状 经营环境比十年前复杂2.5倍. 竞争比十年前增加3.3倍. 平均利润逐年递减10%. 每年新增15万家,死亡10万家 60%在5年内破产,85%在10年内消亡, 平均寿命为2.9 年. 平均每小时有114家企业因各种原因倒闭 07-08年全球金融海啸， 北京地区20%中小企业面临经济危机， 浙江温州30万中小企业的20%已经倒闭， 广东90%中小企业奖金紧缺，面临破产的边 缘，种种迹象表明，我国的中小企业已经到了生死存亡的时刻。 (中国经济报 ) 09年6月，中国社会科学院白皮书显示：到5月份为止，中国民营企业因为金融风暴已经有40%的企业倒闭了。 中国民企生存现状  ———启示录 不管你愿不愿意， 也不管你是否意识到， 中国企业已无可避免地站在 生死存亡的历史转折点上。 现代社会是否充满了机会？对于学习者来说，确实如此；对于不学习者来说，当旧的模式、体制被替代或淘汰时，他们将面临亏损、倒闭的命运！ 　　　 　　　　　 　---丁 磊 目 录 中国中小企业解决方案 中国中小企业何去何从 中国标杆—蒙牛发展轨迹 中国中小企业现状 ???????????? 全球经济拐点， 中国企业将何去何从？ 中国成长型企业生存发展的核心问题:企业的经营战略模式的设计和赢利点的更新! 我们每天都在被 无穷的问题所困扰 到底什么是问题? 什么是企业的核心问题? 为什么问题总是不能有效的解决? 我们不能解决问题, 因为我们根本不知道什么是问题!核心在于没有醍醐灌顶的战略！ 昨天的太阳永远晒不干今天的衣服!你需要不停地思考和学习，找到最快 最适合自己的战略！ 企业的发展到底 在哪里出了问题? 创业期 发展期 调整期 企业家在企业中的最大贡献就是当好火车头，把好方向盘! 我们现在 应该如何做? 企业的深层次问题 战略和赢利点定位不准 针对营销模式的系统设计不当 企业的产品系统设计分配不当 针对人才的建设缺乏评估 企业的资金哪里来？ 企业业绩的提升必须是系统性的整体战略改进和提升,单方面的战术改善往往是徒劳的! 明天不一定会更好, 但明天一定会到来! “各位前辈,各位同行,今天非常残酷,明天更加残酷,但是后天很美好,因为绝大多数人都死在明天晚上. ” ----阿里巴巴网站董事局主席兼 首席执行官马云在去年全球财富论坛上的开场白 80/20法则 任何