筹划融资渠道.PPT

（二）创业项目可行性评估的内容 二、创业项目的可行性评估 2.盈利模式分析 （2）如何设计盈利模式 【学生练习】 对“赶集网”（)或“唯品会”()的盈利模式进行分析，提出自己团队可以借鉴的地方，并给出改进建议。 以书面形式上交，请两个小组分享。 （二）创业项目可行性评估的内容 二、创业项目的可行性评估 ３.竞争优势分析 要清楚哪些人和你做着同样的事， 掌握和分析他们的信息， 才可以找出自己的优势， 找到自己的生存空间。 （二）创业项目可行性评估的内容 二、创业项目的可行性评估 ３.竞争优势分析 【导入案例】精明的装潢商对竞争者做全面的分析 　　有位成功的装潢商，把自己的成功归结为他对竞争对手的全面分析。为此，他专门设计了一个表格，里面是他的十位竞争对手的详细情况：员工组成、成本结构等等，甚至某段时间对手的工程进度他都了解得清清楚楚。除此之外，他对竞争对手的优点和弱点也了如指掌。“有时候我甚至亲自去他们的工作场地考察，然后问一问他们的顾客对他们的反映，看看现场就会对他们的成本开支有个基本的了解。”这样，这位装潢商对市场的细微变化都了若指掌。每当竞标时，就算加班到凌晨，他也要在第一时间把标书送给客户，而且报价总是最符合市场行情的，因此他的公司红红火火。 （二）创业项目可行性评估的内容 二、创业项目的可行性评估 ３.竞争优势分析 竞争优势 ： 是