2013届毕业班工作意见.docVIP

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2013届毕业班工作意见

富顺县东湖小学 2013届毕业班工作意见 教学质量是学校耐以生存的生命力。其中毕业班的教学质量在所有年级质量中最为重要。它是一个学校对外宣传的一面窗口,也是学校的一面旗帜。所以每个学校都十分重视对毕业班教学工作的管理,我们学校是东湖学区的示范学校,也是全县乃至全市的先进学校,因此,我们必须要抓好毕业班的教学管理工作,必须抓好学生出口成绩。在这学年中,我们要有目标,有计划,有措施,有成效地开展各项工作。由此,结合我校毕业班实际情况,特拟订2013届毕业班工作意见。 一、目标任务 语文、数学单科及格率达97%。外语及格率达80%。 语文优生率达45%。数学优生率达50%。外语优生率达25%。 毕业会考双合率达97%。 巩固率达100%。 (对照目标任务分析我校六年级上期末成绩) 建立毕业班工作管理体系 建立毕业班管理组 组长:罗钦 成员:陈明莉 韦汉君 熊小华 王德贵 邹定平 葛修芬 管理组负责针对毕业班教学与管理的现状,定期组织召开工作会议,查找问题,分析原因,总结经验,寻找办法,部署毕业班的各项工作。上期:第2周:会议目的:统一思想,提高认识,明确目标任务,寻找差距,查找问题,公布学年工作意见,公开奖惩方案。下期:第2周:进一步统一思想,增强认识,分析现状,强化责任意识和质量意识,根据实际可补充毕业班管理意见。 2、建立四级管理体系。第一级为班主任与学科教师管理,搞好学生思想教育工作,狠抓教学教研工作。第二级为年级组长和村小校长管理,负责具体安排、落实、协调、协查毕业班各项工作,收集、反馈信息给教导处或年级行政。第三级为年级行政和教导处管理,定期指导、部署、检查、考核毕业班教学工作,适时向校长汇报工作。第四级为校长管理。校长总揽毕业班工作大局,并适时指示、调控毕业班管理工作。各级分工负责,团结协作,齐抓共管,全力以赴完成毕业班各项目标任务。 三、管理措施 1、加强毕业班思想工作管理。树立“年级兴我荣,年级衰我耻”的思想观念,增强责任意识,质量意识,顾全大局,发挥团队作用,打好整体战。毕业班各教师和管理者均要大局意识,对年级学生的思想教育、习惯教育责无旁贷,常抓不懈,将问题学生的不良习气和恶劣行径消除在萌芽状态。 2、管理组同志要深入教学第一线检查指导工作,不定期对完小和村小的教学常规工作进行指导和督察。 3、加强教师“六认真”工作 (1)备课:根据教材内容和学生实际优化教学设计,以知识技能目标为主线、以思维能力目标为核心、以情感态度目标为动力,注意教法的新颖与灵活,注重新旧知识的联系,力求知识的系统与完整(因为六年级除了学习新知识,同时也要逐步对旧知识的复习巩固,形成新旧知识的系统性)。不上无备课的课,做到准备充分,有备而上。 (2)上课:教学目标明确,学习目标贯穿课堂始终,上课诠释目标,讨论围绕目标,展示体现目标,检测回扣目标,不偏离,不游移。优化教学方法:着眼于诱导,变苦学为乐学,着眼于引导,变死学为活学,着重于疏导,变难学为易学,着手于指导,变学会为会学。 (3)作业批改:作业批改及时。要求学生书写工整、美观,有错必纠,改在题目后面。杜绝学生抄袭作业,培养独立思考作业的习惯。(为防止学生照抄,数学作业可以将复杂的计算竖式写在右半边。为了帮助后进生慢慢进步,可以为他们结对,帮助他们顺利完成平时作业。 (4)考查:严格单元检测或考查。单元考试后及时阅卷、统计、记载学生成绩,特别是是差生的成绩,建立成绩跟踪表。分析质量,找准问题原因,及时调整方法和改进措施。教导处随时了解掌握各班成绩状况。上学期半期考试纳入考核奖励。下学期进行三次月考,纳入考核奖励。 (5)辅导:加大对后进生的辅导力度,建立目标生学习档案,力求培优转差工作落到实处。凡是每次质量考核奖励(即月考),均计算转化差生人数奖。转化1名记考核分4分。上期所有未及格的学生和本期转入的学生都列为目标生。目标生考核人数每次只减不增。 (6)复习:复习要有针对性,有实效,不能简单机械重复,力求减轻学生过重负担。年级组在复习期间要共享复习资料和考题。 4、抓好毕业班的教研工作,加大对教材和教法的研讨,开展好集体备课及教学经验交流,结合学科组教研活动开展好上课评课活动。 5、召开教师会、家长会、学生会(尤其是问题学生会),调动一切积极因素,搞好毕业班工作。 6、语文、数学、英语教师加强联系,重视学生各科的均衡发展。要合理协调时间,晨读、午自习、下午辅导,要做好协调和分配。学校准许毕业班利用周二至周五下午第三节课为学生补课,要求告知家长无偿补课时间,如留学生不能留得太晚,做好学生返家安全教育。年级组长造册检查登记每周补课情况,期末汇总报教导处,每节辅导课由学校发放补助10元。本期从第3周开始正式补课。原则上单周每周二、三语文,周四数学,周五英语,双周周二、三数学

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