2012年工作总结与2013年工作思路.docVIP

2012年工作总结和2013年工作思路 路桥区机关事务管理局 2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，也是《机关事务管理条例》颁布和实施之年。这一年里，我局始终以科学发展观为指导，在区委、区政府的正确领导和市机关事务管理局的具体指导下，围绕中心、服务大局，坚持强化管理、优化服务、深化保障工作思路，锐意进取，开拓创新，圆满完成全年各项后勤保障任务。 一、抓落实，重点工作取得新进展 坚持安全至上，加强行政大院安保工作。为进一步加强行政大院管理,切实营造安全、有序办公环境，我局在坚持多年来行政中心安全做法的基础上，再添新举措。一是开展安保检查。实行季度、重大节日等检查制度，组织相关科室人员对行政大院内各单位进行消防安全、生产用电等进行地毯式排查，并定期邀请消防维保单位对各类消防设施进行检测调试，定期更换灭火器等消防器材，确保正常运行。二是注重“技防”工作。对行政中心重要部门、重点部位及人群密集场所，实行24小时实时监控和录像，动态掌握敏感区域实时状况，为及时处置突发事件提供技术保障。三是加强值班工作。要求所有值班人员严格落实岗位责任制，坚守岗位、尽职尽责，不得擅离职守；遇有紧急、重大事项和重大突发事件立即请示报告、及时协调处理。进一步建立健全各类登记、统计工作。加强对进出行政中心人员、车辆和物品的检查和对重点、要害部位的巡查。四是规范车辆管理。制定大院内车辆进出、停放管理等规章制度，根据车库实际使用情况，购置并安装了车库刷卡系统及门控，制作车库车位分配表，并下发车库使用细则和相关事项的通知，按照要求统一办理车辆管理磁卡，对车库车辆管理采取磁卡管理，要求进入车库的车辆凭磁卡进出。同时发放行政大院车辆管理通行政1661张，进一步规范了大院停车秩序。 恪守服务为本，提升各项生活服务质量。一是会务服务，周到细致。做到会前认真准备，会后及时清理会场，圆满完成了区委、区政府各种会服工作。1-10月份共完成日常性会务226场次，18300多人次。没有出现一次差错，受到领导和相关部门好评。二是房建管理，服务到位。全年共检查处置各类电气故障200余次，安装更换各类电线1200余米，安装更换各类灯具1200余盏次，更换各类杆头开关70只，各类断路器27只，使用各类电工配件263件，检查处置各类水道及锁具故障360余次，更换各类水道及门锁配件314件，更换大楼损坏梯道灯93盏。完成高压室直流屏蓄电池组更换及检修、大楼各层水过滤净水器芯更换等工作。维修处理各类空调故障50人次，更换空调风机3只。完成领导宿舍及办公室保洁四十余次，全面清洁广场喷水池。三是餐饮管理，星级服务。机关食堂坚持一月一次学习例会制度，做到有布置、有检查、有总结。通过每月开展评选服务之星活动，聘请机关部分干部当行风监督员等多项举措，加强对食堂工作的管理。着力把好“三关”：物资采购关、成本管理关、卫生安全关。定期请专业人员对食堂进行灭蟑螂、灭鼠活动。针对借用就餐卡较多的现象，创新清卡程序，先发通知提醒借卡人，再采取人卡核对，发现有人卡不符的将采取扣卡处理，由本人到机关食堂领回，扣卡两次以上将作削卡处理。为减少成本支出，食堂从5月份开始实行双休日停开锅炉制度。食堂改造工程项目通过竞争性谈判，最终浙江森海建筑装饰工程有限公司76万6千最低价中标。燃气管道、厨房设备、货物电梯都以通过采购中心采购，监控设备和电子显示屏正在采购中心采购当中。为丰富早餐品种，增设了炒面、食饼、蛋炒饭等多种品种，使得早餐就餐人数增加了2倍 ，营业额提高了3倍。四是公车管理，更加规范。根据工作任务的人数、目的对车辆进行科学合理调度，圆满完成区级领导的公务用车和区里组织的各项大型活动车辆保障。实现1-10月份78万公里安全行车零事故。五是文印服务，再上台阶。完善各项制度流程，强化服务意识，提高产品质量，做好机关文印保障工作，圆满完成了区“两会”等大型会议文件资料的印制，较好完成了各部门日常的文件资料打印、复印任务。1至10月份营业额达48.6万元。受相关部门邀请，多次外派打字员上门做电脑信息录入工作。换购一台高速数码复印机，并对相关操作人员进行作业培训。 二、抓统筹，专项工作取得新突破 坚持公正透明，实现阳光采购。区政府采购中心通过制定安全防范措施和相应应急预案，重视网络安全，加大监管力度，确保招标数据安全可靠、招标工作正常开展。对评标现场实行全程监督，确保招标采购全过程公平、公正。今年1-10月，圆满完成公开招标项目30个、竞争性谈判项目10个，询价项目48批次，协议采购审批单353次。完成政府采购预算金额9661.5242万元，实际采购金额8003.4027万元，节约资金1658.1214万元，资金节约率达17.16%。 强化氛围营造，扩大节能成效。一是注重点面结合，加强节能宣传。在面上充分发挥报纸、网络、手