如何进行信息管理创新的设想与建议-论文资料.docVIP

如何进行信息管理创新的设想和建议 现代信息技术的快速发展，对总公司的信息化过程已经产生着重要影响，不仅使公司信息管理的内容得到丰富，而且对公司的信息管理流程、信息组织、信息制度、信息文化、信息人、信息资源、信息处理技术、信息管理模式和信息系统等方面提出了全新的要求。据此，本人结合总公司在实施信息化过程中的实际情况，就信息管理创新方面的所思所想，写出来以供参考。 　 一、信息管理创新的基本原则 信息管理创新应该是在统一的目标下，依据管理创新和信息(资源)管理的相关理论和思想，对公司现有的信息管理流程进行再造、信息组织结构进行调整或重组、信息制度进行创新、信息文化进行重塑、信息人才进行培养、信息管理模式进行变革、信息系统进行重构和信息技术进行革新。 1．把提高信息管理效率、优化信息过程作为追求的主要目标 提高信息管理效率，优化信息过程和信息资源配置，这不仅是公司信息管理创新的主要目标，而且也是公司管理追求的目标。因此，在总公司实施信息化过程中的管理创新，必须要围绕着提升信息管理效率的目标来进行。同时，公司信息管理创新必须要注重绩效的评价，并且要把是否提高了信息管理效率作为信息管理创新绩效评价最重要的依据。从信息过程来看，必须要有利于公司信息资源的收集、分析加工、存储和快速传递，具有较好的信息反馈机制，有利于公司网络化信息管理，有利于公司管理信息价值的及时实现。 　　2.最大限度地满足