一汽马自达汽车销售有限公司大客户营销的策略.docVIP

  • 55
  • 0
  • 约2.39万字
  • 约 40页
  • 2018-06-28 发布于福建
  • 举报

一汽马自达汽车销售有限公司大客户营销的策略.doc

一汽马自达汽车销售有限公司大客户营销的策略

一汽马自达汽车销售有限公司大客户营销策略 第3章一汽马自达大客户市场营销现状分析 3.1一汽马自达汽车销售有限公司简介 一汽马自达汽车销售有限公司(以下简称一汽马自达)成立于2005年3月1日,由 日本马自达汽车株式会社同中国第一汽车集团公司、一汽轿车股份有限公司共同出资, 注册资金一亿两千五百万元人民币,一汽集团、一汽轿车、日本马自达三方持股比例 是4:56:40,其总部设在吉林省长春市。 其母公司一汽轿车股份有限公司于1997年6月10日在长春高新技术产业开发区 成立,同年6月18日在深交所上市,股票代码000800;是中国轿车制造业第一家股份 制上市公司。至2015年一季度,公司总股本16.275亿股,注册资本金人民币16.275 亿元,总资产约184.82亿元;占地面积约303万平方米,建筑面积约98万平方米;员 工10203人;年生产能力轿车整车43万辆,发动机38万台,变速器0.5万台。 FMSC目前主营5款车型系列阿特兹、Mazda6、Mazda6睿翼、Mazda8、CX-7(见 表3.1)的销售及售后服务。需要注意的是,FMSC仅仅是一汽集团与马自达销售公司 层面的合作产物,不同于长安集团与马自达为对等股比的全面合资公司,这也决定了 马自达与一汽合作的利润点主要来自技术转让费和FMSC40%的销售盈利。 一汽马自达通过向客户提供优质的产品来创造客户价值,力求为所有购

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档