激励理论至绩效管理薪酬管理意义讨论.pptVIP

有关激励理论对绩效管理、薪酬管理的意义 讨论课 激励理论 需要层次理论（Abraham Maslow) X、Y理论(Douglas McGregor) 激励保健理论(Frederick Herzberg) 三需要理论（David McClelland) 目标管理理论（德鲁克） 强化理论（B.f. skinner) 公平理论（J.Stacey Adams) 期望理论（Victor Vroom) 需要层次理论（Hierarchy of needs theory) 提出者：Abraham Maslow 生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要、自我实现需要 理论观点：？？？ 马斯洛，美国社会心理学家、人格理论家和比较心理学家。 人本主义心理学的主要发起者和理论家。 1933年在威斯康馨大学获博士学位。 第二次世界大战后转到布兰代斯大学任心理学系教授兼主任，开始对健康人格获自我实现者的心理特征进行研究。 曾任美国人格与社会心理学会主席和美国心理学会主席（1967）。 新观点及对酬管理意义 前两个为较低级需要，后三个为较高级需要，高级需要从内部使人得到满足，低级需要则从外部得到满足 对薪酬管理的意义？？？ X、Y理论 X理论对人的假设是人是有惰性的，有逃避责任的倾向，没有雄心，惩罚措施是有效的 Y理论认为员工是积极的，将工作与休息同等看待，勇于承担责任，绝