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米塔尔：收购策略成就钢铁国 公司简介 全球的收购策略 以收购华菱为案例 总结成功策略 展望未来 公司简介 印度裔亿万富豪米塔尔麾下的米塔尔集团，在钢铁业内被誉为“世界上全球化程度最高”的公司。2005年4月，米塔尔以45亿美元收购美国国际钢铁集团，超过当时排名第一的欧洲阿塞洛钢铁集团，成为全球最大的钢铁生产企业。　 米塔尔的中国策略 曲线控股 狩猎法则 曲线控股 2005年7月，安塞乐和米塔尔合并之前（2007年11月5日合并），米塔尔以超过26亿元的价格收购了中国华菱管线近37％的股份，迈出进军中国钢铁市场的第一步。据公开资料，湖南华菱管线2006年，公司钢产量达100万吨，总资产达376亿元。 狩猎法则 米塔尔的成功之处就是以挑选别人眼里的“垃圾股”企业，通过降低运作成本，利用现代加工技术和管理理念，使旧式工厂重获生机实现盈利 并购中国市场的原由 米塔尔觊觎中国钢铁市场由来已久。这是因为中国钢铁市场有了历史性的突破，从净进口国转变为输出大国。2004年中国一举成为世界钢铁生产大国。在这样的一个前景下，以收购兼并为扩张手段的米塔尔自然不会忽视中国这样一个有巨大潜力的市场。