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企业安全文化建设中的人文因素 　人是生产过程中最活跃的要素，是安全生产的实践者。煤矿企业要搞好安全生产工作，必须坚持以人为本。在煤矿企业安全文化建设中，如何坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性呢？笔者认为应做好三个方面的工作： 　一是做好本质型安全理念的养成工作。本质型安全文化是安全文化建设的基础和前提，最能体现人本思想。无论是管理者还是操作者，只有从内心深处需要安全，才会行为安全；只有行为安全，才能保证安全制度落到实处。以安全价值观为核心的安全理念是本质型安全文化建设的灵魂。追求安全、健康是人人皆有之的基本需求。可是为什么在一些单位“三违”现象屡禁不止？最根本的问题就是观念问题，就是没有树立正确的安全理念。比如说，“三令五申”的不安全不生产，是为了保障广大职工的生命安全，可一些管理人员迫使或诱发本单位职工拼设备、拼体力，违章冒险蛮干；又比如，上级组织安全大检查是帮助下级查出隐患，预防事故，这本是好事，可下级往往百般应付，恐怕查出什么问题，查出问题便想方设法大事化小、小事化了；再比如，“我要安全”本来应是职工本能的内在需要，可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标……如果上述错误观念不破除，正确的安全理念不树立，那么，安全文化建设就永远是一座空中楼阁。 　二是做好情感亲情的灌输工作。从理论上讲，促使全员树立正确的安全意识，最基本、最有效的手段就是宣传教育。安全生产的宣