新建海南西环铁路项目理部质量管理制度.docVIP

新建海南西环铁路海口至凤凰机场段站前工程XHZQ-2标段 质量管理制度 PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 2 PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1目 录TOC \o 1-2 \h \u HYPERLINK \l _Toc28310 一、质量例会制度 PAGEREF _Toc28310 - 1 - HYPERLINK \l _Toc3148 二、工程质量试验管理制度 PAGEREF _Toc3148 - 2 - HYPERLINK \l _Toc29356 三、隐蔽工程检查制度 PAGEREF _Toc29356 - 3 - HYPERLINK \l _Toc10355 四、质量检查、申报、签认制度 PAGEREF _Toc10355 - 4 - HYPERLINK \l _Toc5657 五、质量资料管理制度 PAGEREF _Toc5657 - 9 - HYPERLINK \l _Toc802 六、质量管理教育、关键岗位培训及持证上岗制度 PAGEREF _Toc802 - 12 - HYPERLINK \l _Toc12611 七、样板工程引路管理制度 PAGEREF _Toc12611 - 19 - HYPERLINK \l _Toc16797 八、工程质量事故报告、调查和处理制度 PAGEREF _Toc16797 - 20 - HYPERLINK \l _Toc4362 九、质量考评细则 PAGEREF _Toc4362 - 26 - HYPERLINK \l _Toc28484 十、工程质量奖罚 PAGEREF _Toc28484 - 29 - HYPERLINK \l _Toc17735 十一、项目创优规划管理制度 PAGEREF _Toc17735 - 31 - HYPERLINK \l _Toc11932 十二、优质工程评选标准 PAGEREF _Toc11932 - 33 - HYPERLINK \l _Toc14386 十三、部优及国优工程的奖励及申报办法 PAGEREF _Toc14386 - 34 - HYPERLINK \l _Toc29599 十四、质量保修、回访及后评估管理制度 PAGEREF _Toc29599 - 34 - HYPERLINK \l _Toc32250 十五、特殊季节、条件施工时质量管理制度 PAGEREF _Toc32250 - 36 - HYPERLINK \l _Toc6516 十六、纠正/预防控制制度 PAGEREF _Toc6516 - 38 - HYPERLINK \l _Toc1556 十七、施工工艺流程设计、试验制度 PAGEREF _Toc1556 - 44 - HYPERLINK \l _Toc30464 十八、质量信息管理制度 PAGEREF _Toc30464 - 47 - HYPERLINK \l _Toc25610 十九、基础技术资料管理制度 PAGEREF _Toc25610 - 49 - HYPERLINK \l _Toc28913 二十、施工日志填写制度 PAGEREF _Toc28913 - 51 -质量管理制度一、质量例会制度为保证对施工质量有较大影响，又具有一定难度的问题得到及时、圆满的解决，或传达相关方及上级主管部门关于质量方面的要求或指示，项目经理部、各分部、架子队要坚持一定的质量例会制度。 1、项目经理部质量例会（1）对于本工程施工过程中普遍存在的共性且难以解决的重大质量问题，由项目经理部组织召开专题质量工作会议，研究处理方案，提出解决对策。（2）在业主、监理单位及集团公司、有限公司组织开展质量大检查活动前，项目经理部组织召开专题动员会议，动员布置迎检工作。（3）业主、监理单位及集团公司、有限公司相关质量管理重要文件，需项目经理部专题会议传达落实时，组织召开会议，传达布置质量工作。（4）在日常检查、定期检查或业主监理检查中，发现有重大质量隐患存在、质量隐患大量存在或同类质量隐患重复发生时，项目经理部召开质量工作会议，研究提出限期彻底整改的措施及处理意见。（5）项目经理部每月一次质量例会，研究布置日常质量管理工作。 （6）项目经理部各类质量工作会议由项目部质量负责人主持，相关主管领导、各部门负责人、各项目分部经理、架子队队长、安全总监、安质环保部部长参加，由安质环保部做好会议纪录，并抓好跟踪整改验证工作。2、各项目分部、架子队质量例会1、各项目分部、架子队安全管理人员参加项目经理部质量会议后，必须及时准确地将相关会议精神向本项目