农发行吉林省分行营业部经营的策略.docVIP

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  • 2018-06-29 发布于福建
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农发行吉林省分行营业部经营的策略.doc

农发行吉林省分行营业部经营的策略

农发行吉林省分行营业部经营策略 第2章农发行吉林省分行营业部经营现状及存在问题分析 2.1农发行吉林省分行营业部简介 农发行吉林省营业部成立于1996年12月,负责农发行吉林省分行营业部的业 务,现辖春城、绿园、双阳、榆树、农安、德惠、九台7个支行。营业部机关内设 10个部室,各支行内设两部一室。目前,全辖员工总数287人,其中营业部机关 76人,县级支行211人。近年来,我行认真贯彻落实市委、市政府“三化统筹”发 展战略和“长东北”发展规划,紧紧围绕促进“农民增收、农业发展、农村稳定” 这条主线,一方面着力发展以粮油收储、加工、流通为重点的全产业链信贷业务, 另一方面着力发展以支持新农村建设和水利建设为重点的农业农村基础设施建设 中长期信贷业务,围绕农村改革发展重点和薄弱环节加大支持力度,充分发挥了政 策性金融的支农作用。从2006年到2011年,我行累计投放各类贷款690亿元。按 贷款性质划分,政策性贷款290亿元,准政策性贷款260亿元,农业性贷款140亿 元。各类贷款月均余额在300亿元左右,2009年贷款月均余额376亿元,是建行以 来的峰值。 2006至2011年,我行累计实现经营利润33.4亿元,年均增长41.27%。2011 年末,不良贷款余额为8.95亿元,比2005年减少11.67亿元,降幅为56.60%。 2006-2011年,存款日均余额为48.75亿元。2

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