大庆石油科技馆物业弱电班三定2.docVIP

大庆石油科技馆物业筹备组—弱电班三定管理基础工作一．岗位概况弱电监控中心岗位主要负责对石油科技馆照明控制、楼宇控制、电气监视等系统运行实施24小时的监控工作，同时对网络、通讯等设备运行进行基础维护工作。 照明控制系统主要负责科技馆展厅照明与楼体亮化照明的自动化控制，可根据重大节日和开/闭馆时间，启动不同的灯光模式。楼宇控制系统主要负责科技馆的暖通空调、给排水等系统的自动控制。监控人员在保证系统正常运行和故障监控的同时，根据天气变化及时调整各机组运行时间和运行状态，保证各系统高效、节能的运行。正泰电气监视系统主要负责科技馆配电系统各电源回路开关运行状态及相关数据的监控，是科技馆配电系统自动化监控的中心。“三定”管理工作目标1.“三定”管理工作内容掌握程度达到100%。2.班组定位人员对所负责区域工作内容及范围掌握程度达到95%以上。3.定位人员对其岗位职责及要求掌握程度达到95%以上。三．“三定”管理工作内容为进一步强化三基工作管理，落实责任，明确工作范围，提高班组管理的效率和人员服务水平，有效的开展“三定”管理工作。即：定位管理1.人员定位 弱电班组人员共计9人，其中班长1人，班长全面负责弱电系统整体的工作调配，检查维修及日常的管理工作。员工8人根据倒班方式共分为四个小组，A组、B组、C组、D组，每个组两人，分别负责相应的科技馆的A、B、C、D，4个工作区域内所有的设备运行及维护。详见表（1）——弱电监控中心人员定位图。2.岗位设备及物品定位 弱电班组设备及物品定位，包括对监控室的桌椅、电话、箱柜、工具、用电器、鱼缸花池及设备间设备等相关位置统一规化，固定位置安装及摆放。详见表（2）——大庆石油科技馆弱电监控中心物品设备定位图。 定额管理1.设备数量的定额 弱电每个区域的定位人员，对所负责区域的设备数量、型号及位置都要做到了解熟悉。2.设备维修维护及保养定额 弱电每个区域的定位人员，对所负责区域的设备进行定期的维修维护及保养，保证相关设备的正常运行。 详见表（3）、（4）、（5）、（6）、弱电监控岗位各组人员定额负责项目表。定责管理 为了进一步落实责任，划清服务范围，弱电班按照定则管理要求及时梳理班组制度及岗位职责，即班长岗位职责、监控员岗位职责、交接班制度、设备维护管理、系统巡检制度等。及时组织人员进行学习。“三定”管理工作实施步骤1.“三定”管理宣传教育阶段。 通过班组早课的形式进行宣传教育，让员工提高思想认识，端正工作态度，明确“三定”管理内容，明确定位管理意义。2.对定额管理内容掌握阶段。 通过早课以及员工自主学习，各区域负责人应在所规定的时间内熟练地掌握相应的定额管理内容。3.对定责管理内容掌握阶段。 通过早课以及员工自主学习，各区域负责人应在所规定的时间内熟练地掌握相应的定责管理内容。4.检查考核阶段。 通过早课提问及定期的笔试考核，了解员工的三定工作掌握情况。“三定”管理工作要求1.班组人员熟练地掌握所负责区域的设备位置、型号、数量等参数，对负责区的设备进行维修维护及保养。2.当班人员对所负责区域的物品及设备的位置摆放做到定位管理、按要求布置。3．当班人员要完值班期间发生的各项工作内容。4．通过班组“三定”管理，班组人员要做到工作内容及范围明确、工作职责及服务规范明确。